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本课程名称: 天利文QFD+TRIZ+稳健设计企业培训班
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课程大纲
[7/16-20]广州天利文QFD+TRIZ+稳健设计培训班;[7/23-27]深圳天利文QFD+TRIZ+稳健设计培训班。
[8/6-10]北京天利文QFD+TRIZ+稳健设计培训班;[8/13-17]上海天利QFD+TRIZ+稳健设计培训班;
[8/20-24]广州天利文QFD+TRIZ+稳健设计培训班;[8/27-31]深圳天利文QFD+TRIZ+稳健设计培训班。
QFDf发现客户所关注的问题,TRIZ找到创造性解决问题的方法,稳健设计提供优化解决方案。天利文管理咨询体系(GLSSS)独家开发,为企业提供精益生产和六西格玛设计咨询服务。
课程大纲:
一、QFD介绍
1.1说明
1.2 客户部产品设计中的角色地位
1.3成功的QFD项目
1.4QFD的应用范围
1.5QFD的应用准备
1.6QFD的应用提升
二、 QFD的流程分析
2.1纵向设计
2.2并行设计
2.3产品设计过程
2.4产品设计的主要步骤
2.5研发设计过程
2.6关键的研发设计过程
2,7关键过程的职责
2.8如何确定关键内容
2.9关键过程的职责
2.10产品设计流程图
三、 客户需求中的优先权
3.1客户需求
3.2测量客户需求
3.3客户需求的排队
3.4过程的分层分析
四、 了解客户
4.1客户的声音
4.2应用范围
4.3客户需求的扩展
4.4客户信息的分类
4.5亲和图
4.6kano模式
4.7结构树与顾客需求的优先度
五、 将客户需求变为设计需求
5.1总览
5.2需求的品质
5.3品质策划表1
5.4品质策划表2
5.5附加思维
5.6业绩的测量
5.7关系矩阵
5.8产品策划表(预测表)
5.9产品策划表2
5.10关系中的强机关性
5.11目标值的设定
5.12业绩测量准点的识别
5.13多重客户阶段
六、 测量品质的方法
6.1介绍
6.2如何测量品质
6.3损失函授与技术基础
七、 设计的新理念
7.1 pugh’s的选择及设计过程
7.2设计选项的分析
7.3创立新的设计理念
八、创造性问题解决的理论
8.1TRIZ的历史
8.2发明分级
8.3发明专利研究
8.4一般问题的解决方法
8.5技术问题
8.6对应表
8.7物理原理问题
8.8创造发明的产品进展情况
8.9从单系统到双系统成多系统
8.10理想状态系统
九、 将顾客需求转为化制造需求
9.1顾客要求与制造工艺的联系
9.2制造工艺
9.3QFD与制造远景
9.4接受矩阵
9.5顾客需求驱动产品制造
9.6制造数据库及评价
9.7控制点和检查点
十、 鲁棒设计与制造
10.1鲁棒设计简介
10.2QFD与制造开发
10.3找到最佳的作业条件
10.4减少变差
10.5控制变量水平研究
10.6鲁棒设计总结
十一、新产品设计理念与田口三次设计
11.1系统设计
11.2参数设计
11.3容差设计
十二、六西格玛设计
12.1DMADV方法论
12.2IDOV方法论
12.3其他方法论
附录A 40种TRIZ原则使用频率排序
附录B 质量结构图
附录C Pugh’s选择矩阵
培训时间:3天
培训价格:6,000元/人(可以获得《新产品开发管理体系IPDFSS应用指南》一套)
培训师介绍
培训和指导过的企业有:
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司 安防制造(中国)有限公司
亚兰士(中国)有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
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信电电线有限公司 广州立德检测有限公司
大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
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