ISO/TS16949内审员培训_公开课

培训受众:

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士：汽车零件制造厂商、已采用或将导入版的企业、汽车制造厂商负责供应商开发部门、汽车行业品质工程师、汽车制造业系统推进人员、准备提升能力的人员及各类高校、职高中专技校等院校在校学生

课程收益:

本课程结合审核过程，阐述了ISO/TS16949：2009的要素和标准，并对新出台的版本规则进行讲解。
同时就ISO/TS16949：2009的审核和注册过程做了详细解释，明确了审核各方的职责，说明了审核过程的每个步骤，以利于学员在未来的实际工作中有效地展开质量体系的内部审核，并应对来自第二方和第三方的外部审核。

培训颁发证书:

由IATF（国际汽车推动小组）指定的认证机构，北京华夏环科技术中心颁发的ISO/TS16949：2009质量体系内审员资格证书。全国通用，联网查询。

课程大纲

* ISO/TS 16949:2009的标准介绍（详细介绍与2002版的差异）
ISO/TS 16949的历史背景和发展历程
八项质量管理原则
IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则
* 过程审核的方法
什么是过程方法
顾客导向的过程
过程分析
* ISO/TS 16949：2009的标准详述
* ISO/TS 16949:2009的评估
* ISO/TS 16949:2009的范围和申请
* ISO/TS 16949:2009的要求与核心工具的关联
案例分析
* 审核的基本知识
* 审核员能力要求及评估
* ISO/TS16949：2009内审计划的管理
确定审核目的、范围和资源要求
内审计划的准备
* ISO/TS16949：2009文件审核
* ISO/TS16949：2009审核执行
* ISO/TS16949：2009报告撰写
* ISO/TS16949：2009审核执行
首次会议
调查和记录客观证据
审核执行技巧
* 案例分析
* 练习、考试及评估

培训师介绍

◆高级职业讲师，质量-行政-管理持续改善专家
◆我公司高级培训讲师
曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动，以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。长期担任制造，质量，行政，管理工作，持续改善专案管理，有丰富的制造工厂管理，品质管理，培训和项目指导经历。

授课风格：讲课生动详实，实用性强，案例实际。尤其擅长诊断式咨询服务，帮助企业解决疑难杂症，深得企业和学员欢迎。

本课程名称： ISO/TS16949内审员培训

查看更多：生产管理公开课

上一篇：量规与仪器校正管理培训

下一篇：企业管理和员工管理金钥匙—员工关系管理

与 TS16949 相关的最新课程

•IATF 16949:2016...(2021-11-18 苏州市)

•IATF16949:2016标...(2020-06-17 苏州市)

•现场质量问题分析与解决(2019-08-19 上海市)

•POKA YOKE(2019-07-29 上海市)

•IATF16949:2016汽...(2019-07-18 苏州市)

•过程审核（VDA6.3)&产品...(2019-06-19 苏州市)

•VDA6.3:2016 德国汽...(2019-04-10 武汉市)