你的位置: 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 经营哲学与阿米巴经营推行研讨会
查看更多:经营战略公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
准备实施
准备打造卓越企业的企业经营管理者
课程收益:
·为什么京瓷有78条经营哲学
·人生方程式在企业中如何运用
·稻盛和夫拯救日航的三大法宝
·为什么您的企业需要经营哲学
·阿米巴经营是如何诞生的?
·阿米巴经营的三大目的帮助企业创造高收益
·单位时间核算通过数据掌握企业的经营现状
·经营会计非常简单,每一个员工一看就懂,千万不要把它搞复杂!
·阿米巴经营组织的划分是阿米巴经营非常重要的部分
·谁是经营管理部门的最佳人选?
·胖东来的经营哲学体系
·胖东来的经营
·阿米巴经营在中国
·阿米巴经营在日本
·现场指导学员企业设计实施方案
培训颁发证书:
课程大纲
8:00-8:20 签到
8:30-9:30 稻盛经营哲学概述
9:40-10:40 稻盛经营哲学78条
10:50-12:00 稻盛和夫人生方程式
12:00-14:00 午餐、午休
14:00-15:00 稻盛和夫拯救日航案例
15:10-16:10 稻盛和夫拯救日航成功的三大法宝
16:20-17:30 国内外卓越企业经营哲学体系
17:30-19:00 晚餐
19:00-20:00 经营为什么需要哲学
20:00-21:00 经营哲学的核心要素
8月16日 内容
8:30-9:30 阿米巴经营概论
9:40-10:40 实施阿米巴经营的三个目的
10:50-12:00 单位时间核算的思路
12:00-14:00 午餐、午休
14:00-15:00 单位时间核算表的设计
15:10-16:10 生产阿米巴和销售阿米巴核算表
16:20-17:30 简单易懂的经营会计
17:30-19:00 晚餐
19:00-20:00 阿米巴经营组织的划分和构建
20:00-21:00 经营管理部门的设立和作用
8月17日 内容
8:30-9:30 胖东来的类阿米巴经营体系
9:40-10:40 海底捞实施阿米巴经营的得与失
10:50-12:00 阿米巴经营在中国和日本的实施分析
12:00-14:00 午餐、午休
14:00-15:10 阿米巴经营的运行体验
15:20-16:30 阿米巴经营互动问答
培训师介绍
阿米巴经营咨询专家
中国实战派咨询培训导师
十年管理咨询培训经验
二十年企业经营管理经验
历任多家企业董事长、总裁
现任卓越工场经营哲学首席顾问、阿米巴经营首席顾问。
创办的第一家企业(青岛蓝鸟贸易有限公司)连续五年青岛市同行业市场占有率第一名!
创办的第二家企业(青岛大荣日盛汽车销售服务有限公司)在两年时间内创造了青岛市同行业客户满意度和客户转介绍率行业第一的商业奇迹!
刘洋老师在当时自己企业的经营管理中运用的“关爱员工、真诚服务”的经营理念以及“小集体独立核算”的哲学思想和经营管理模式已经非常接近稻盛经营哲学、阿米巴经营管理模式,所以说刘洋老师与稻盛哲学、阿米巴经营早已无意中在多年前结缘。
深入研究一生创办了京瓷和KDDI两家世界500强企业的稻盛和夫先生的人生哲学、经营哲学以及持续创造高收益的“阿米巴经营模式”;
自2009年至今持续追随稻盛和夫先生学习稻盛经营哲学、阿米巴经营管理模式,实地考察京瓷企业,深得稻盛和夫先生经营哲学、经营智慧之精髓;
深入研究日本“京瓷”,美国“星巴克”、“美捷步”、,英国“维珍”,中国“海底捞”、“德胜洋楼”、“胖东来”等卓越企业的企业文化、品牌战略、运营战略;
拥有管理咨询以及企业培训方面的天分、热情;
特别专注于“经营哲学落地咨询”、创造高收益的“阿米巴经营咨询实施”。
服务客户
山东万佳集团 中国电信 福州电信 玛吉斯集团 厦门正新实业 美埃国际集团 盘起工业 道祺针织服装 富邦印刷 无锡杰西医药 思麦尔酒店 艾迪儿国际亲子教育 恒昊玻璃 ••••••
本课程名称: 经营哲学与阿米巴经营推行研讨会
查看更多:经营战略公开课