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本课程名称： 卓越领导力
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培训受众:
课程收益:
2． 认识领导型经理管理模式和绩效管理的核心
3． 掌握领导力提升在管理过程中的应用（个人-团队-企业）
4． 找出差距，制定改进计划
课程大纲
二十一世纪的企业，正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题，市场及客户的需求变化、竞争对手的压力，社会价值观的多元化、员工发展的新要求、组织和团队文化的建设等等，对传统的管理模式带来了极大的挑战。同时对管理者的领导能力和管理能力提出了各种新的要求，认识领导力的真正含义，把握管理的科学和艺术的有机结合，明确管理者的角色定位，在日常管理过程中，不断提升自我和团队发展，以获取持续的成功，已经成为了众多企业领导的重要学习课题。本课程主要针对这一需求，从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领。
培训纲要：
理念和心态
1.对成功的认识
2.积极主动的含义及在管理中的应用
3.驾驭压力，调整心态
领导力与领导型经理
1.领导力的含义(L-E-A-D-E-R)
2.高效领导的行为取向和素质
3.领导型经理的管理模式及四对天平
学习力：成功和持续成功的结合
1.企业与企业竞争什么？
2.3A思维 (Accept-Adapt-Adjust)
3.建立核心竞争力的途径
前瞻力：理想与现实的结合
1. 企业远景-团队远景-个人远景
2. 远景沟通和共享
3. 目标管理中的领导力体现
执行力：战略与行动的结合
1. 执行力含义的认识
2. 执行力与PDCA循环
3. 管理执行中的常见错误
沟通力：权威和信任的结合
1. 沟通的过程和障碍因素
2. 基本沟通技巧
3. 同理心原则及应用
激励力：完成任务和员工发展的结合
1. 情景化的领导行为
2. 创建员工激励的工作环境
3. 克服授权中的障碍
凝聚力：我和我们的结合
1. 团队和群体
2. 如何获取团队的一致性和认同
3. 个人差异化和团队角色的整合
实例研讨和总结
1. 实例分析
2. 总结：领导力再认识：效率和效果
3. 培训后改进计划
培训师介绍
钱老师毕业于复旦大学管理学院MBA，现任Kenexa公司的高级讲师，曾在世界500强跨国公司工作十余年，担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位，并任跨国企业中国区培训与发展负责人，熟悉企业内部培训的需求与流程，了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标，主要讲授管理和培训系列课程。
目前开设的主要课程有:
* 领导型经理：以绩效为导向的管理
* 在管理中提升领导力
* 教练式员工辅导
* 培训师培训
* 企业培训体系建设和培训管理等
钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合，启发和引导学员的思路，并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享，充分体现其培训理念，即"成功取决于能力、意愿和承诺"。作为专业培训管理者和顾问，他个人丰富的管理工作经验，对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能，使得培训课程的富有启发性和实战性，深受培训学员的欢迎和肯定。
曾经培训服务过的客户有世界知名跨国公司，也有国内大中型企业和民营企业，行业涉及电子、制造、汽车、制药、物流、金融等众多领域。参见部分培训客户名单：
电子业：霍尼维尔 泰科电子 瑞侃电子 施奈德工业控制 明基电通 华映光电 施乐 夏普
三菱电机 梅特勒-托利多 金宝电子 力通微电子等
金融业：农行总行 中行上海分行 工行上海分行 远东国际租赁等
汽车业：东风汽车股份 德尔福汽车空调 小糸车灯等
制药业：葛兰素史克 默克药业 信谊药业 步长药业 亚澳医用保健
制造业：拉法基建材 当纳利印刷 维蒙特异型钢管 吉象木业 紫江彩印 威尔泰自动化 紫
藤包装材料 延锋工贸 远纺工贸 航星机械 凯泉泵业 大明不锈钢等
物流业：中外运华东 扬子江快运 大通国际运输 上港集箱 中海集箱 长锦商船
化工业：中石化江苏 上海氯碱化工股份 依多科化工 汉高
其它： 上海强生股份 永乐家电 朝华股份 江苏苏美达 新索音乐
本课程名称： 卓越领导力
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