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本课程名称： 有效的时间管理
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培训受众:
课程收益:
2 通过培训使学员充分理解时间效率管理，掌握与应用时间运筹与方法
3 结合案例和练习，使学员对时间管理实践有深刻地认识，消除工作中和管理中浪费时间的各种现象
课程大纲
• 新华社：深圳国贸大厦“三天一层楼”
• 美国亚洲战略投资公司一份分析报告的启示
• 正确的时间管理心态
• 时间成本：给微软上课的上海计程车司机的经验借鉴
二、自我测试：个性化的时间管理
• 现场分享
• 你的价值观？----影响你一生的关键因素
• 讨论: 浪费时间的行为或坏习惯
• 不抱怨的世界！
三、分清轻重缓急-时间管理四象限
• 4D原则
• 面对火警时，应该……?
• 重要性(Importance)与紧急性(Urgency) 指标的量化把握
• 管理者为什么这么忙？
• 成功人士的时间安排借鉴
• 工作第一位吗？
四、时间管理技巧之天龙八部（课程重点）
• 时间耗用表格：时间效率模式评估记录表
• 范例：制定明确的目标并付诸行动
• 艾森豪表格（A-B-C）的使用
• 未设定合理而又稍偏紧的期限，将被严重拖延---拖延商数测验
• 80/20法则与要事第一
• 消除压力，让你拥有轻松每一刻
• 关注办公环境的整理整顿
• 排除干扰，一气呵成完成一项工作（A型人格测试）
• 学会利用资源：了解+授权+培育
• "背上的猴子" -"受下属制约的时间"
• 充分利用会议高效达成共识
• 从过劳死看劳逸结合：营造人生的平衡
五、养成良好的个人习惯
• 谋杀时间的凶手
• 学会说“不”---掌握拒绝的技巧
• 最简单的行事历
• 善用零碎时间----细节不容忽视
• 学习不是浪费时间！
• 关于时间管理的几点思考
培训师介绍
周老师拥有2年销售经验，13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立，高绩效的中高层管理设计，人力资源6大模块项目推进。
擅长项目：企业培训体系建设、高绩效的中高层团队建设、人力资源六大模块项目推进、企业室内、室外拓展。
精品课程：《有效的时间管理》、《如何设计年度培训计划与预算方案》、《薪酬与绩效考核体系》、《职位分析与岗位说明书编制》、《TTT内训师培训》、《结构化面试与人才储备》、《招聘体系与面试技巧》、《面试技巧探析》、《人生职场与职业生涯规划》、《新晋升员工职业化教程》、《有“礼”走遍天下》、《“从‘心’开始”室内外拓展》等。
培训特点：周老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，充分互动，现身说法，实例分析研讨，注重实战指导、情景化教学。
本课程名称： 有效的时间管理
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