员工关爱与和谐企业建设_公开课

课程收益:

总裁将学会—
* 掌握开启企业最伟大力量的密码
* 通过提升内部客户满意度，最有效的提升企业的财务水平
* 拥有优秀且全心投入的员工，轻松为企业赢得竞争优势
人力资源总监将学会—
* 掌握最为有效的团队凝聚力工具
* 开展最受欢迎的员工激励措施
* 提高员工忠诚度和敬业度的实操经验
人力资源专员将学会—
* 与上海滩最为优秀的人力资源总监共聚一堂
* 与经验丰富的人力资源同行交流心得
* 快速建立有益职场的人脉圈
* 治理架构的企业将更加多的精力在员工关爱上？

课程大纲

【课程背景】
越来越多的企业意识到以人为本、关注不同层次、类别员工的职业发展需求和家庭需求所创造的员工的幸福感和归属感能够转化成巨大的生产力，这股力量能够达成个人、家庭、企业、社会的多方和谐共赢。在企业的关爱下，员工更愿意主动的创造性的为企业创造价值，企业的品牌、口碑、技术、客户关系等无形的资产价值进一步提升，员工的流动率可保持在更合理的范围因而降低员工招募、培训成本。

【课程内容】
1、为什么说员工关爱是未来人力资源管理的流行趋势？
2、为什么越来越多的企业，特别是已经设置了完善的人力资源治理架构的企业将更加多的精力在员工关爱上？
3、为什么员工关爱不仅是人力资源的工作，更需要各部门领导及公司高层领导的关注？
4、 H R和部门领导在员工关爱项目中扮演怎样的角色？
5、如何规划和实施员工关爱方案？
6、制定可测量的员工关爱计划：从预算到效果评估。
7、更具创新的想法--员工关爱，我们还可以做些什么？

【课程目标】
a) 使企业高层领导认识到企业发展过程中文化建设对员工关爱项目的重要性。
b) 使企业意识到人力资源体系建设和机制保障对关爱项目的影响，促使企业思考解决的途径。
c) 使员工更好的剖析自己，能更好的融入团队之中，促使企业与员工对自身的要求合二为一，有力的提高企业执行力。
d) 企业关爱员工，给予员工受重视、被关注的感受，激发工作热情，增加幸福感，提升核心员工的专注和创新性，
e) 解决快速发展中的企业人才缺失、梯队建设、核心人才留任问题。
f) 企业将员工关注延伸到家庭成员身上，减轻员工的后顾之忧，让员工在享受福利的同时增加企业归属感。

【课程费用】￥600元/人（含场地费、下午茶、晚宴、发票税费）

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