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AIAG五大核心工具培训班

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培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程收益:

本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。

培训颁发证书:

全程参加培训且考试合格者颁发内部注册AIAG五大核心工具培训合格证书。

课程大纲

* APQP概述、策划和项目确定;
* 产品的设计和开发;
* 过程的设计和开发;
* 产品和过程的确认;
* 控制计划方法论;
* 潜在失效模式与后果分析(FMEA)介绍;
* 设计FMEA;
* 制造与装配过程的FMEA;
* 统计过程控制(SPC)基本统计概念和介绍;
* 计量型数据控制图;
* 计数型数据管制图;
* 过程指数研究;
* 测量系统分析(MSA)基础篇;
* 测量系统分析(MSA)方法篇;
* 生产件批准程序(PPAP);
授课方式:
讲解 + 案例 + 互动研讨 + 问题答疑+ 深度观察 + 情景对话
开课时间: (9:00——12:00,13:00——16:00)
主办单位:企业管理咨询有限公司
培训费用:(费用含培训教材费、证书费、午餐费、场地费、税金等)
联系人:苏小姐 61992682 13296042682 Emil: training@51shqa.com
培训特点:坚持小班教学,注重培训质量。学员是明星,老师是教练。要讲理论,更要方法和工具。以案例分析作为培训重点,用案例剖析问题。凭借数十位资深老师的多年培训经验,专注于制造业、服务业现场管理技能和管理方法的实际应用,受到企业高度的认可和欢迎。
☆长期提供入企内训,课程内容紧贴企业实际需要,培训效果满意率95%以上!欢迎来电垂询!

本课程名称: AIAG五大核心工具培训班

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