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本课程名称: 六西格玛绿带培训精品课程
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
a)系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
b)理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
c)能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
d)熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
培训颁发证书:
课程大纲
培训师介绍
ASQ注册黑带,六西格玛黑带大师;
工商管理硕士;
六西格玛咨询专家顾问;
我集团高级讲师;
世界500强台达电子长期辅导顾问
世界500强富士康集团长期顾问MBA
沈阳大学金属材料专业毕业,澳门大学MBA。
曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产经理等要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野,倡导者推进企业六西格玛变革创新运动,全面策划和实监督驱动六西格玛项目的开展,并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验;工科背景,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验,十余年
已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》全国首部六西格玛推行开山之作!
咨询风格:非常强的项目辅导能力,能够帮助企业和黑带实施突破性改善。
我司所有课程采用独有的咨询辅导式培训方式,所有课程限员招生,如有需要请提前报名,以免担误您的学习计划。
本课程名称: 六西格玛绿带培训精品课程
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