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本课程名称： 软件配置管理(SCM)最佳实践
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培训受众:
课程收益:
帮助软件组织如何正确依据配置项状态进行绩效考核；
如何高效复用团队资产，解决软件生产成本和进度问题；
如何保护软件组织资产的安全；
帮助软件组织实现跨地域远程资产共享协作问题；
解决大型项目中资源冲突问题；
培训颁发证书:
课程大纲
[配置管理工具]
配置管理工具的对比
配置管理工具使用
[统一变更管理]
统一变更管理
设置工作区
基于活动进行开发
工作区变基
规划和设置UCM项目
管理项目基线
管理多项目开发
[变更控制与追踪]
需求变更控制管理
测试用例变更控制
项目计划变更控制
设计方案变更控制
提交、评估、决策、实现、验证与完成
对变更数据查询、报告与图表
[过程控制]
如何定制各种过程方法体系（CMMI,ISO）
如何连接过程控制元素
过程健康分析
报表展示过程控制信息
个人和团队之间实现自动化的通讯
[配置管理实施]
配置管理的实施步骤
配置管理的基线确定
配置管理的审核方式
配置管理的日常规范
配置管理委员会的职能
配置管理中变更控制方案
第二天课程内容
[版本的管理]
元素、分支与版本
构件、基线与存储池
现代版本管理活动
[源代码管理]
配置工作空间
配制角色权限
并行开发集成
远程跨地域多团队开发
[集成构建发布管理]
软件集成实施
为何实施构建管理
构建管理自动化机制
构建管理相关的工具
版本发布管理
[BUG管理]
BUG的发布机制
BUG的审核机制
BUG的级别设置
BUG追踪机制
[实战演练]
1.配置项分类列表于基线库的访问权限列表
2.配置审计报告与配置审计的会议记录
3.软件配置管理计划编制
4.变更申请表、变更登记表、变更状态报告表
培训师介绍
本课程名称： 软件配置管理(SCM)最佳实践
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