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本课程名称： 企业核心人才的激励智慧
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培训受众:
课程收益:
提供可操作性的整体解决方案
成功案例和经验分享
老师现场问题剖析及解答
课程大纲
理想和期望
如何留住和吸引优秀人才？
如何平衡股东和职业经理人的利益？
如何降低人力成本的现金支出？
如何实现员工自我发展和管理？
如何加速人才培养和成长？
如何让员工自动自发的追求结果？
……
股权激励要解决的5大核心问题：
1.如果构建进入和退出机制？
2.如何让股权期权分配得更加公平、合理？
3.如何与绩效或贡献挂钩，体现“金手铐”的价值？
4.如何解决动态问题，防止不应有的弊端？
5.如何防范法律风险、制度漏洞？
任职资格要解决的6个棘手难题：
1.如果解决职业发展通道单一问题？
2.如何避免前人的错误一犯再犯？
3.如何变“被动业绩考核”为“主动业绩管理”？
4.如何变“要我培训”为“我要培训”？
5.如何让员工忙而不“盲”和“茫”？
6.如何快速有效地培养核心人才和管理干部？
上述理想和期望如何实现?
上述问题和难题如何解决?
一切尽在----
核心人才激励整体解决方案!!!
活动时间：
深圳 2012年5月03日 下午13：30（入场）— 17：30（结束）
长沙 2012年5月09日 下午13：30（入场）— 17：30（结束）
会议时间：
13：30-14：00 企业家入场签到
14：00-14：10 主持上场介绍讲师
14：10-14：50 企业家经验分享及提问
14：50-15：30 讲师团解答问题、现场互动
15：30-17：30 讲师授课
17：30-18：00 互动、交流
参会费用：
收费500元/人。
培训师介绍
演讲主题之一：股权激励
周凌峰
股权激励、公司治理、集团管控专家
清华大学、北京大学，总裁班、EMBA班，特邀教授，多家知名网站特聘讲师
知名咨询公司（深圳市咨询行业协会副会长单位）总裁、高级合伙人、企业高管的复合经历。
二十余年的企业管理以及咨询经验，中国第一批股权激励、公司治理、集团管控专家，辅导过千亿产值、百亿级别企业二十余家，被誉为“中国最具实战精神的股权激励、公司治理专家”。
演讲主题之二：任职资格管理
舒锐
人才培养与任职资格专家
西北工业大学MBA、资深顾问
知名咨询公司高级合伙人、中外名企中高层的复合经历。
十余年的企业管理以及咨询经验，作为人才培养与任职资格专家，辅导过南方航空、深创投、共进电子、桑达无线等知名企业五十多家，多次获得企业好评与感谢信！是咨询界公认的“人才培养、任职资格顶尖专家”。
本课程名称： 企业核心人才的激励智慧
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