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本课程名称: 员工心理需求与有效激励
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
* 掌握正确的
* 善加运用财务与非财务激励工具
* 规划各种不同奖励措施激励士气
* 运用小组动力讨论吸引创意构思
课程大纲
培训大纲:
单元一.员工心理与激励
1.员工心理动机与行为模式
2.引发动机的五大心理需求
3.保健因素与激励因素比较
4.努力来自于目标及激励承诺
5.不患寡而患不均的公平理论
6.分组个案分析研讨
单元二.激励与标竿行为
1.激励目标应具有的特性
2.界定所需要的「标竿行为」
3.选择激励方式并有效回馈
4.激励无效的原因分析
5.成功激励模式操作步骤
6.小组案例研讨并发表
单元三.财务与非财务激励工具
1.薪资构成项目性质及衡量
2.「内在激励」与「外在激励」
3.工作环境与激励运用
4.领导者与领导风格调整
5.心理需求与人资管理制度
6.我们拥有多少激励分数
单元四.激发士气的奖励措施
1.依公司制度的正式奖励项目
2.非正式奖励采用十大项目
3.特殊成就与特殊贡献的奖励
4.各种奖励制度设计探讨
5.IBM激励制度举例说明
6.脑力激荡:寻找更多的激励
培训师介绍
经历介绍
* 上海市首批国家职业心理咨询师
* 金武官心理工作室特聘高级讲师
* 连续五年担任《国家职业心理咨询师》考证资格鉴定专家和面试考官
* 国家职业心理咨询师培训机构培训督导
* 心理咨询案例分析课高级讲师
* 苏州市政府聘为苏州市家庭教育指导顾问
* 苏州市委党校聘为领导干部压力管理和心理健康专题的指定讲师
* 海教育电视台“生命之源”嘉宾主持人
* 《东方讲坛》特聘讲师
授课风格
陈老师以真诚友善极富同理性的人格魅力、丰富的学识素养及敬业、乐业的职业操守,在所培训及讲座的单位人群中,享有极高的口碑。
擅长课程
课程编号 课程名 课时 是否推荐
P001 员工心理需求与有效激励 全天 主推
P002 沟通与团队建设 全天 主推
P003 压力与情绪管理 全天 主推
P004 商务礼仪 全天 主推
服务经历:
中国五矿集团、友邦、中国人寿、日本联合、上汽公司、上海海关、复旦大学继续教育管理学院及上海电力局、包钢集团、苏州、江阴、昆山、无锡、深圳、海口、大连、珠海、厦门等各区市妇联、党校等政府机构及近十家五百强在华企事业单位培训讲座数千场。
本课程名称: 员工心理需求与有效激励
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