丰田式自主保全_公开课

培训受众:

总经理、工厂总监、精益总监、生产总监/车间主任/主管、设备主管/段长、线长等生产管理人员

课程收益:

构建TPM实践概念，TPM是丰田生产方式的基础
学会、掌握、运用TPM为公司创造无限价值
认识预防保全和自主保全的构成以及重要性
实际掌握保全台账制订、修改的依据和方法
实践保全改善，帮你建立丰田式TPM活动推进体系

课程大纲

阶段1：丰田TPM简述与概要

TPM的发展演变历史
TPM活动的概要
TPM的四大支柱
故障的预防发生
故障的快速修理
TPM活动的重点项目

茶歇

阶段2：自主保全实践活动的开展

自主保全的范围、项目及体系
设备4S与自主保全
自主保全的方法（挂扉子、摘扉子、异常处置、三位一体的思路）
定期（定量）保全
预知保全

午餐

阶段3：故障修理

建立快速修理的体制
NTTR、MTBF和可动率的关系、计算方法
人才育成与保全技能教育
人才培养的步骤

茶歇

丰田自主保全的现场录像
自主保全管理看板内容、制作、PDCA方法、各种表格之间相互关系
丰田备品管理，看板在备品管理中的应用

茶歇

交流、总结、学员完成改善发表的作业

本课程名称： 丰田式自主保全

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