电子化保税手册管控实务

企业副总经理，物流、关务、采购、仓库、销售等部门相关人员；

小班制——导师有更充裕的时间实时解答每位学员的疑问，确保培训的质量；
符合性——本课程涉及的内容及所有案例均与长三角地区企业和海关实际操作相符合；
实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容，以成功的经验解答学员的疑问；
实用性——讲授并分享的成功经验与实务操作技巧对企业具有切实的指导性和可操作性；

课程聚焦：
如何系统化管理企业保税电子账册和电子化手册？
加工贸易手册的备案、变更、使用及核销处理与核销过程中各种疑难问题的解决方法；
如何灵活运用“保税物流中心B”的新政策来解决深加工结转过程中出口退税的问题；
如何有效解决保税手册核销切换前影响库存准确性的各种关联问题；
在海关盘点结束后，如何处理审计报表？海关平衡表与库存保税数据如何处理？
保税手册中料号的归并、使用、核销及如何确保海关账与仓库账相符,避免交额外的税金。


课程题要：
一、电子化保税手册系统建立
1．如何分析成品的BOM（案例分析）
2．如何根据原料的来源和成品的出口方向来确定相应的H.S.code（案例分析）
3．如何对原料和成品进行归并以及归并的规则有哪些？（案例分析）
4．对单耗无法确定的成品如何进行单耗推定？（案例分析）
5．如何对电子账册和电子化手册的变更以及双方的异同点？（案例分析）

二、电子化保税手册管理技巧
1.电子账册和电子化手册在使用过程中涉及的“深加工结转”新的流程的案例分析。
2.电子账册和电子化手册使用过程中从保税区、出口加工区、保税物流园B进出口流程分析，VMI管理及JIT服务的案例分析。
3.保税货物外发加工及案例分析
4.保税货物进出口退运处理，如何在手册有效期之内及手册有效期之外处理退运货物。对进料料件∕成品退换“退运货物”“修理物品”案例分析。
5.如何对内销成品、残次品、边角料、剩余料件处理及案例分析。
6.每月如何进行“海关账”与“仓库账”进行盘点检查，使海关账与仓库账差异缩小，降低成本？
7.如何区分企业内保税料件、成品和非保税料件、成品（根据企业的实际情况分析PV和SOP料件和成品）
8.建立保税货物系统账（案例分析）
9.日常工作中关务人员如何与仓库、财务的工作提供相应资料。

三、电子账册的核销技巧
1．手册核销盘点时影响库存准确性的因素有哪些？（案例分析）
⑴已申报进口，但仓库未及时收料
⑵已申报出口，但仓库未及时出库
⑶内销货物已经报关，但尚未出货
⑷深加工结转出口货物，已经发货出库但尚未申报
⑸深加工结转进出口货物，已经收货入库但尚未申报
⑹外发加工的保税货物
⑺外设仓库的保税货物
2．在手册核销前期，如何处理尚未处理的“剩余料件”、“残次品”、“边角料”
3．如何整理库存盘点数据
4．“电子化手册”－新手册备案、归并关系整理备案，下一期手册期初数据的核准，并办理报关手续
5．核销处理结果：①仓库实体＞海关账
②仓库实体＜海关账
6．电子化手册、电子账册核销，平衡表案例分析？

戴老师，毕业于对外经贸大学，国际商务师；长三角地区企业关务管理实战讲师第一人！十余年中外知名跨国企业工作经验,一直在长三角地区从事进出口关务与外贸业务管理方面的工作，曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资；已成功为近百家企业做过培训和咨询服务,获得企业和学员的广泛好评！戴女士具有扎实的理论知识和丰富的实践经验，是典型的实战派讲师；特别是在处理进出口关务疑难问题方面有许多成功的经验和技巧，同时戴老师还将很多实用的操作手法和积累的经验与大家交流与分享。丰富的案例解析能够帮助学员快速理解业务内容的精要，并掌握简单有效的操作方法，提高关务操作与管理技能，同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路，并获得有效的解决方案。

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