总经理6+1实战精华班_公开课

培训受众:

公司、企业董事长、总裁、总经理、首席执行官、职业经理人以及参与公司、企业战略制定的其他职业经理人。

课程收益:

1、对企业高层、决策人士，针对性极强。系统、快速的提升了创新管理。驾驭复杂商业环境的能力，真正实现智慧经营、战略经营。

2、建立庞大的实战专家网络、实现终生学习、源源不断获得商业资源、咨讯、专家团队咨讯、个人职业发展顾问、企业内训、高层沙龙活动机会。

3、建立与企业、政府官员、高层人际网络、资源不断整合，为企业带来超值附加价值以及巨大的增值效益。

课程大纲

1、如何打造狼性团队-团队建设管理
3个模式的改善：成功管理之心智模式、思维模式、行为模式
6个力的建设：向心力、凝聚力、行动力、执行力、控制力和持久力建设
18条管理策略的应用
2、如何实现效益提升-营销管理；
3大定位：定位产品、定位顾客、定位价格
效益提升的手段：渠道建设、促销推广、忠诚客户计划
3、如何使文化落地-企业文化管理
企业氛围营造
员工行为习惯塑造
核心团队价值观统一
学习型组织打造
4、如何驾驭成果-财务管理
3个导向：数字导向、经营导向、结果导向
3架马车：盈利能力、资产效率和经营风险管控
5、如何放大品牌附加值-品牌管理
品质、品味和规模VS价格、概念和标准
6、赢在未来-战略管理
7、揭秘企业崛起之谜-成功人生管理
成功人生的十大法宝：自信、激情、喜乐、微笑、爱、赞美、克制、沟通、负责、贡献
成功人生之五项管理：事业、家庭、人际关系、健康、财富
8、畅行天下-礼仪管理
《弟子规》之礼、孝、敬、德；
个人形象塑造，个人品牌打造
常用礼仪实践

本课程名称： 总经理6+1实战精华班

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