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本课程名称： 持续赢利系统——NLP业绩核能引爆
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培训受众:
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目的一：解放老板，让老板逃离忙、盲、茫！
环境越来越差，竞争越来越激烈，企业要存活怎么办？要赢利怎么办？好象处处有商机，又处处是陷阱，“钱途”在何方？员工越来越多了，投入越来越大了，可是业绩却不增反退……总是觉得，利润应该可以更多一些，可是利润怎么来？
目的二：不增加经营成本，利润倍增、倍增、持续倍增！
课程大纲
企业该如何才能生存和发展呢？答案只有一个！就是“赢利”，而且是“持续地赢利”！只有企业持续地赢利，才能给企业带来存活的资本与条件。那么，企业如何才能够持续赢利？
本课程打破传统的盈利思维模式，突破性地从NLP心理学、教练技术出发，帮助管理者掌握关键的技巧与方法，快速打造出以目标为导向的持续赢利系统，引爆企业业绩核能！
课程大纲
第一讲：持续赢利系统介绍
持续赢利模型呈现与关键特征解说
杂交市场？高利润市场？
第二讲：持续赢利第一步：赢利目标落地
意焦原理：效能百倍提升的关键
目标界定：如何做出最佳的选择？
目标工具；重新解读SMART工具
赢利保障：意之所在，结果所在
第三讲：持续赢利第二步：赢利目标保障
DDG挑战：火眼金睛，读懂背后的真相
精细化模式：让经营者走出感觉误区
KD模式：深入根源，挖掘赢利盲点
5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密
三板效应：系统分析的最佳工具
弹性原则：选择最适合的方法保障目标
路径依赖：困守，柯达破产的致命打击
第四讲：持续赢利第三步：赢利实现工具
意焦锁定：利润十倍引爆的方法
情绪势能：突破利润瓶颈的技术
动机绑定：让企业赢在起跑线
感知位置：四个角色位置发现赢利点
理解层次：从精神灵性带来的感召力
反馈系统：指挥中心的强力工具
教练模式：自动自发地发挥最大潜能
执行模式：别让默契扼杀了赢利可能性
成本思维：投入产出比VS机会成本
利益近视症：看到长远利益的方法
AMS模式：形成团队最大合力的技术
巴雷特法则：最智慧的执行模式
培训师介绍
他，不懂IT，却创立了华语世界最有影响力的管理门户网站；
他，2003年怀揣50元创立的公司，年资产以百倍速度高速增长；
他，一年内完成三本著作，《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》、《坐标》，成为财经畅销书；
他，学贯中西，足迹遍布全球，实地走访了数百家世界500强与中国优秀民营企业；
他，将管理学与心理学有效揉合，并直接帮助上百家企业起死回生，实现持续赢利；
今天，他以“支持企业成长”为使命，不遗余力地传播着他曾经的创业感悟，他十余年的经营智慧，他最实战的管理策略……
他就是——实战派企业管理专家 黄国辉。
本课程名称： 持续赢利系统——NLP业绩核能引爆
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