领导艺术_公开课

培训受众:

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

课程收益:

持续的执行力有赖于卓越的领导力！成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。超强的领导力才能创造超级的业绩！那么，超强的领导力来自哪里呢？第五届美国总统的领导力顾问约翰•加德纳说：卓越的领导力是卓越的方法训练出来的！
如何在最短的时间内准确了解领导力的核心要素、打造卓越的领导力、赢得完美人际关系？本课程将与您一起深入探讨，领悟领导艺术的真谛！

课程大纲

一、领导力是什么？
——率领团队完成目标的影响力
二、卓越领导艺术的十项修炼：
1、愿景引导
——阶段性目标的不断实现
2、构建核心团队
——核心团队5要素
3、确定执行目标
——清晰明确的目标是成功的开始
4、学会权威授权
——判断领导力的基本标准和授权步骤
5、教练指导
——教育部属，让执行成为习惯
6、督导过程
——执行的大忌
7、把握要事管理法则
——六件事、NO•1、15分钟法则
8、运用有效的激励奖罚手段
——有效奖罚的6大要素：
9、进行深度绩效沟通
——持续改善的目的
10、强烈的责任感
——责任感修炼的六个步骤

培训师介绍

周永亮中国企业执行力研究第一人
周老师是国内知名领导执行力专家实战专家，是中国企业执行力研究第一人、全球领导力联盟创始人之一、中国式领导力权威讲师，曾获“中国企业最具魅力的培训师”、网易100名培训师品牌榜排名第一、年度中国管理大会“杰出管理专家。周老师的课程不仅充满震撼力，而且观点明确、重点突出，能有效促进领导者对领导力的认识和把握。课堂上同时配合丰富的案例分析，其独到的讲解方式和总结，对正处于世界变革中心的中国企业家们，会有一个良好的启迪作用。

本课程名称： 领导艺术

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