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本课程名称: 企业财务战略
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培训受众:
课程大纲
企业财务战略与管理的目标:利润、回报率还是企业价值最大化?
在实务中,公司是否始终以企业价值最大化的目标作为财务管理的依据?
如何理解“企业价值”?--企业价值的确定
你的战略决策会创造价值吗?
解决代理问题的关键在于完善公司治理结构
学习财务战略与管理的注意事项
二、企业战略与财务战略
1、企业战略要点:含义、要素
目标:评价组织的现在和未来业绩的标准
业务战略、组织理念、经营政策
2、企业财务战略
(1)企业的财务战略--财务管理的视角
(2)企业的投资决策--识别有价值的项目
投资决策的基本思路:小案例
投资决策的基本方法:小案例
净现值法
内部收益率(IRR)法
回收期法
(3)企业价值的识别--后面讨论
(4)企业的融资决策--合理确立资本结构实现企业价值
资本结构会影响企业价值吗?
资本结构理论简介
资本结构与企业价值,资本成本、每股盈余之间的经验关系
影响资本结构决策的因素
(5)企业的融资决策--公司上市(案例研究)
培训师介绍
91年于中山大学管理学院获经济学硕士学位,1998年于中山大学管理学院获管理博士学位,曾任中山大学管理学院副教授。 目前兼职社会职务是中国跨国经营研究交流中心常务理事、广东省中青年经济学会常务理事、广东省国际经济学会理事,主要的研究领域为企业战略与国际化经营、企业财务管理与国际理财,以及现代企业理论。主要的教学领域为企业财务管理、国际企业财务管理、管理经济学、国际企业管理等。 目前正主持国家自然科学基金项目《转轨经济中中国企业跨国经营的行为与对策研究》;国家社会科学基金项目《企业的知识理论研究:兼评以交易成本为基础的企业理论》,。
本课程名称: 企业财务战略
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