你的位置： 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 企业领导学
查看更多：领导力公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2、
3、打造一个强大团队的哲学
4、掌握沟通、激励、教练、授权这些提升
5、自我修炼的技巧和方法
课程大纲
一、 管理与领导
二、职位权利和个人权利
二、 领导影响力构成
四、理想领导者的“6P”特质
五、领导五种行为
第二单元：文化建设: 打造一个强大团队的哲学
一、管理深处是哲学，执行背后是文化
二、企业靠什么基业长青
三、企业应该做什么
四、什么是企业文化
五、企业家素质决企业文化的优劣
1、案例一：企业文化的动物世界
2、案例二：狼性文化
第三单元：情景领导：提升领导力的三项技术
一、确定任务的三个阶段
二、员工发展阶段及领导风格
三、员工激励：给他鲜花给他梦
四、教练下属：“水涨船高”共成长
五、有效授权：分身有术与影子管理
第四单元：大道无形：成功领导的自我修炼
一、知识结构
二、能力结构
三、领导必修的8条潜规则
四、成功领导应具有的综合素质
培训师介绍
广州市政府培训中心特邀讲师，武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
本课程名称： 企业领导学
查看更多：领导力公开课