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本课程名称: 人才胜任力模型构建与应用
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
胜任力模型对人力资源管理的价值何在?
究竟如何建立与自身战略、文化、价值观相匹配的胜任力模型?
如何应用胜任力模型实现组织招聘、培养和职业发展等体系优化?
如何避免将已建立的胜任力模型束之高阁?……
课程价值
1.认识人才胜任力模型及其价值
2.了解构建人才胜任力模型的方法
3.掌握基于人才胜任力模型在人才招聘与选拔中的价值与应用方法
4.清晰人才胜任力模型在人才培养与发展的应用途径与价值
5.学习优秀企业人才胜任力模型构建及应用案例
课程大纲
二、人才胜任力模型的价值
三、人才胜任力模型构建的技术思路与方法
1、战略文化演绎技术
2、访谈调研归纳技术
3、胜任力模型指标确定方法
4、胜任力指标行为等级提炼技术
5、人才胜任力模型构建中的常见问题及解决方法
四、人才胜任力模型构建案例与应用
培训师介绍
• 全国心理技术应用研究会理事
• 上海人力资源管理专业委员会理事
• 全国高级
• 人才胜任力模型构建实战专家
• 中企联职业经理人鉴定专家
• 奔驰中国高级管理人员认证测评专家
• 高校人才测评系列教材副主编
本课程名称: 人才胜任力模型构建与应用
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