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本课程名称: 卓越执行力
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
执行为什么总是出问题
执行力是企业竞争致胜的关键
没有执行力,企业战略就成了空中楼阁
执行力决定企业的命运
如何认识影响企业执行力的主要因素
激励力提升执行力
企业的激励机制为什么会失灵
适当的激励制度可以最大程度地发挥企业员工的执行力
危机式管理,提升员工的执行力
奖罚分明制度是员工努力工作的动力
公正地评价和提拔有能力的员工
提高执行力的几种最有效的激励方式
指导力支撑执行力
走出决策执行的误区
建立起一个高效的执行团队
指导力是执行力的中流砥柱
领导要发挥带头表率作用
领导者要根据人才的特点进行量体裁衣
用尊重商量的口气和下属沟通
培训师介绍
◆讲师资历:15年北京麦当劳营运总监,现任永和大王等多家餐饮连锁企业的高管教练,及长期企业咨询顾问。
◆擅长课题:擅长餐饮连锁企业大学建立、营运管理各大模块、财务管理、领导力、内部培训师的培训、团队沟通等主题。
本课程名称: 卓越执行力
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