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本课程名称: 人力成本控制与法律风险预防
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培训受众:
课程收益:
作为推动企业快速发展的助推力,中国企业的人力资源管理也正面临重要变革。
如何利用有限的薪资预算,寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点?如何合法运用薪资的杠杆作用促进人事管理、提升员工能绩?全球化的薪资体系究竟如何适应中国本土复杂的法律环境?如何筹化工资、社保、个税,有效控制人力成本及法律风险,实现共赢……
课程大纲
2、人力资源四大成本大幅提升的时代背景、法规政策背景.
3、薪酬、工资、基本工资、奖金、劳务费、福利等的区分及与所得税的关系.
4、确保工资的计算与支付合法:最低工资;假期工资;加班工资……
5、工资、薪酬福利的设计与纳税管理策略:企业与员工双赢的纳税管理策略.
6、合法、合理控制工资总额的九个方法.
7、基于新法规背景下的薪酬架构优化设计.
8、有关工资的典型劳动争议处理.
9、社会保险流程梳理及与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一.
10、降薪、停工、员工转移安置、规模裁减的操作及风险控制.
11、问题解答、交流.
培训师介绍
--复旦大学、中山大学、上海交通大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师,《人力资源》杂志专家委员会成员,时代光华等数十家知名培训机构特聘培训师、"搜狐职场一言堂及时代光华教育集团2011年度最佳人力资源讲师"。
--曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品、博世、华润、蒙牛乳业、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、绿城房地产、上汽通用五菱等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务,主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。
--出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度,做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。
--擅长课程:《企业用人风险控制》、《劳动合同管理与劳动争议风险防范》、《规章制度、员工关系风险管控体系设计与实施》、《用工模式设计、人力成本筹划与风险控制》、《绩效考核与薪酬福利设计中的风险控制》、《解雇、裁员误区与离职管理》等。
本课程名称: 人力成本控制与法律风险预防
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