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本课程名称: 企业并购之尽职调查
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
中大型企业决策层:公司董事长、总经理
集团公司
大型企业高级管理层:营销总监、市场总监、投资总监、战略总监、首席信息官(CIO)
大型企业专业岗位人员:法律顾问、律师、情报经理、投资经理、投资专员、市场调研等相关从业人员
课程收益:
树立并购尽职调查的意识
全面了解并购尽职调查的模式
提升风险控制意识与风险控制能力
培训颁发证书:
课程大纲
一、 中国企业的海外并购损失惨重
- 海外并购面临综合性的风险
- 海外并购项目的核心风险是并购双方的信息不对称
二、 强有力的项目情报支持是解决此类并购方信息不对称的关键
三、 尽职调查——国际通行的并购风险管理手段
- 并购尽职调查的定义
- 尽职调查的范围
- 尽职调查的操作流程
- 尽职调查的特点
四、 国内目前尽职调查服务存在的问题与不足
五、 专业情报调研机构的介入是提升国内并购尽职调查效能的关键
- 第三方情报调研介入并购活动是行业趋势
- 第三方情报调研的范围
- 第三方调研的操作方法:
- 第三方情报调研与财务、法律尽职调查的区别
- 第三方情报调研的作用与价值
六、 国外商业情报调研机构介入并购尽职调查的一般模式
七、 发展以情报调研为核心的民族风险控制产业
本课程名称: 企业并购之尽职调查
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