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本课程名称: 让这一刻永恒——活动策划与管理
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
如何开展达到体验营销目的,并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发,先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资,但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。
第一天,
将活动策划进行到底!
一、老营销遇到的新问题:
营销的新趋势: 体验,情感,关系,网络
案例讨论与小组训练:世界上最好的工作
二、成功活动策划的四要素(激励、邀请、参与、连接)
激励:怎么样才能在让客户/媒体关注,参加,传播 ?
创造价值
实现概率(期望理论)
感知公平
分段释放
邀请:请谁参加?如何邀请?
四高人群
族群代言人
主动/被动邀请
参与:有什么感受,得到什么体验,拿到什么传播?
全息模拟环境
他/她是主角
浸入式角色扮演
设定游戏规则
留足自由发挥空间
连接:媒体传播要什么,口碑相传凭什么?
突发、要紧、感人、有趣
傍大款、借东风、让他说
争上游、黑天鹅
第二天,书上没有的公关创意技巧
公关的思维
认识公关、公关的核心、公关的表现形式(传播、实效、对象)
公关思维(出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示)
传播有效的基础:简单+有趣
独特、简单的创意技巧
创意是艺术
新媒体创意技巧
② 影法则:爱情、科幻、生活
②三人合一法则:婴儿/侦探/专家
活动管理八则
1、 为什么做活动?
你在活动管理中遇到什么问题?
a、经费不足怎么办?
b、人手不够怎么办?
c、如何平衡新创意和可操作性?
d、如何争取管理层的支持?
e、如何争取其他部门的配合?
3、倾听与听从:正确的处理别人的建议。
4、数字化:如何评估活动效果,如何跟你的老板沟通
5、活动的合作如同婚姻
6、如何管理好供应商:恩威并重
7、建立工作系统
8、时刻记住传播导向
问答、自由讨论
课程总结
培训师介绍
背景介绍: BMW培训学院资质讲师,国家人力资源与社会保障部《公关师》职业资格教材编委会成员、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、中国大学生公共关系策划大赛组委会副主任,
培训过的企业有:宝国中国、中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。
推荐理由:15年公共关系研究、实践和培训经验。曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职,亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业,全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律,形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。
培训风格:企业战略发展与实务操作相结合,系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼,能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计,使培训课程形成良好的多次销售模式。
赵晖:
背景介绍:记者经历三年、公关从业六年,常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣,并力图在公关策划中融入其中。服务过的客户包括爱国者、CNNIC、阿尔卡特、亚都、NEC等多个国内外知名品牌。
推荐理由:擅长事件营销、互动活动的设计;积累了较为深厚的实战经验。其专业博客点击率已突破十万人次。
李琤洁:
凯德置地企业传播及品牌策略部副总经理
背景介绍:02年加入凯德置地,见证并主导了凯德从品牌移植、品牌发展到品牌整合的各个阶段。负责掌管凯德中国在整个中国地区的品牌建设及传播。
推荐理由:对外资企业在中国的发展及品牌融入拥有深刻见地,并在品牌策略、大型公关活动策略不执行、立体传播体系构建不运用、公关效果评估等多方面拥有丰富的实践经验。
培训风格:以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托,注重与学员的交流,授课幽默,互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获,广受业界好评。
本课程名称: 让这一刻永恒——活动策划与管理
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