你的位置: 首页 > 公开课首页 > 物流管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 精益物流模拟实战特训——JIT物流运筹管理
查看更多:物流管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
2.对
课程收益:
对外公开及传授长期以丰田精益思维进行
面对150家经销商、35万种零件需求,当日的及时供应率达到97.5%、但库存月数仅1.2个月;
每日
本系列课程由台湾丰田老师亲自授课,对企业帮助匪浅,于上海公开授课,机会难得,千万要把握!!
课程大纲
2.精益物流作业Video: Lean Parts Logistics
3.Max-Min&Max-Max库存管理方式
4.库存管理系数说明
★模拟游戏演练
1.游戏与道具说明假设一个物流系统包含一间上游供货商、一间物流中心及五间经销商,由学员扮演各类角色(店长、司机、供料人员..等),分两阶段进行为期20天的订货、送货、理货等模拟操作
2.角色分配与说明
3.改善前:Non-JIT订货与物流
4.改善后:JIT订货与物流
5.KPI比较与研讨
★改善前:Non-JIT Logistics
★JIT订货与物流游戏演练
培训师介绍
学历:中正大学信息管理研究所 毕业
台湾大学机械所工业工程与管理组博士候选人
经历:从事台湾丰田售后零件物流改善作业7年,主要负责库存管理、需求预测、温室气体排放量低减,并任和泰汽车经营实务之旅物流领域讲师,讲授对象包含产官学界,如台大、政大、北科大、元智、台积电、台新银行、雄狮旅行社、东元电机、连展科技、国防部军方采购训练班等知名学校与企业。
黄正仁《和泰汽车杨梅物流中心》
学历:交通大学交通运输研究所 毕业
中华民国物流协会物流工程师班结业
经历:从事台湾丰田售后零件物流改善作业7年,主要负责库存管理、需求预测及现场作业改善,期间派驻亚太丰田汽车公司1年(泰国),负责订购行为监控体制与新车零件供应体制建立,并负责中东新车零件供应项目。
本课程名称: 精益物流模拟实战特训——JIT物流运筹管理
查看更多:物流管理公开课