精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理_公开课

课程收益:

<精益物流模拟实战培训课程>，创新整合理论课程、模拟实作、KPI衡量、讨论交流，
对外公开及传授长期以丰田精益思维进行改善的具体作法与惊人成效！
面对150家经销商、35万种零件需求，当日的及时供应率达到97.5%、但库存月数仅1.2个月;
每日出货万件，损品比36PPM、误欠比30PPM;而年终盘盈损绝对金额达0.02%以下；这就是精益物流的威力！
本系列课程由台湾丰田老师亲自授课，对企业帮助匪浅，于上海公开授课，机会难得，千万要把握！！

您的仓库是否常常来不及出货、作业需求人力、设备及空间永远觉得不够、常常拣错商品、作业质量低落？
本课程将提供一个中央主仓库(CPD)出货作业环境，透过该环境，学员将实地感受改善前传统出货作业现况及问题点(Push System)及改善后出货作业方式及效益(Pull System)。经由本课程实地演练及小组讨论，学员将能诊断出货作业问题点，并提出可能改善方向。

课程大纲

★改善前模拟游戏演练
1.课程目的与演练方式说明建立包含仓储、捡货、查照包装、出车4种作业所组成的出货流程，进行推式管理与拉式管理的实际体验
2.改善前出货作业演练(Push System)
3.改善前出货作业问题点讨论
★改善后模拟游戏演练
1.丰田理想出货作业方式－时差式、平准化出货作业－后工程往前工程拉引方式排程
2.Video：Visually UnderstandableTOYOTA Parts Logistics
3.改善后出货作业演练(Pull System)
4.KPI比较与研讨
★改善前：Push Syste
★改善后：Pull System游戏演练