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本课程名称： 管理智慧大讲堂--卓越领导力修练
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培训受众:
课程收益:
2、使更多管理者从“管理”走向“领导”，有效支撑公司的目标和远景的实现
3、管理下属是提升影响力而不是靠手中的权利
4、打造一个强大团队的哲学
5、提升公司管理的有效性，增强公司的赢利能力的竞争能力
6、自我修炼的技巧和方法
课程大纲
1、个人领导力
2、人际影响力
3、组织领导力
二、现代领导艺术九大内涵
三、优秀领导者的四个维度
四、领导十忌
五、领导境界与修为
1、杞人忧天与危机意识
2、心态要正
3、观念要新
忽略下层智慧
——创新改善在一线
4、立本要仁
5、为人要信
6、情绪要控
7、上级要尊
8、执法要严
9、作风要硬
10、执行要力
六、领导者权力戒律与行为风格
七、领导六大管理思维
八、倡导“团队学习”
培训师介绍
清华大学E-MBA客座教授 、《赢家大讲堂》特聘专家、资深培训讲师、浙大网络等多家企业常年签约顾问。有近20年的企业管理经验，一直从事于企业顾问、咨询及管理培训工作，能有机的把管理理念、理论和企业实际相结合。
本课程名称： 管理智慧大讲堂--卓越领导力修练
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