新劳动合同法实施前的劳动争议风险提示与处理技巧_公开课

培训受众:

用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员；工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

课程收益:

新劳动合同法实施在即, 这对企业人力资源管理现有管理方式、用工成本与模式将带来全方位的影响。如何在劳动合同法未实施之前，做好过渡时期的人力资源管理，在用好用足现有劳动法规与规避新劳动合同法下的人力资源管理风险的基础上, 妥善预防与处理劳动争议问题，将成人力资源管理者不得不面对的挑战。
　　为帮助企业规避新劳动合同法实施前的劳动争议风险，中国劳动争议网特邀劳动法专家范战江担当讲师，他将从劳动合同法的新规定与企业人力资源管理实际出发，提出切实可行的劳动争议风险规避建议。使企业在提高与改善员工关系管理水平的同时，降低企业在新法实施前后的劳动争议风险。

课程大纲

第一单元实施前劳动合同签订与履行中的常见劳动争议问题与处理技巧
　　　　　　（1）实施前招聘程序管理与风险提示
　　　　　　（2）实施前劳动合同订立中的风险提示与处理技巧
　　　　　　（3）不签或者不及时签定劳动合同风险提示
　　　　　　（4）试用期的新规定与人力资源风险规避
　　　　　　（5）实施前劳动合同履行与变更中的风险提示与处理技巧
　　　　　　（6）劳动合同解除与终止中的风险提示与处理技巧
　　　　　　（7）劳动者违反培训、保密与竞业限制合同义务的争议处理技巧
　　　　　　（8）劳动者因过失被解除劳动合同的风险提示与争议处理技巧
　　　　　　（9）劳动者违约离职的风险提示与争议处理技巧
　　　　　　（10）解除事实劳动关系的的风险提示与争议处理技巧
　　　第二单元实施前岗位、工资与工时争议常见问题与处理技巧
　　　　　　（1）岗位与工作内容约定要点与风险规避
　　　　　　（2）实施前合理调整员工岗位和工资的处理技巧
　　　　　　（3）合理约定工资结构，减少加班工资支付成本的处理技巧
　　　　　　（4）工时、休息休假与加班工资处理技巧
　　　　　　（5）调薪、调岗的风险提示与处理技巧
　　　　　　（6）末位淘汰制制度风险提示与处理技巧
　　　第三单元实施前其他常见劳动争议与处理技巧
　　　　　　（1）人事档案管理的风险提示与劳动争议处理技巧
　　　　　　（2）社保关系转移风险提示与劳动争议处理技巧
　　　　　　（3）押金、保证金新规定与处理技巧
　　　　　　（4）劳动纪律与规章制度更新与争议处理
　　　　　　（5）劳务关系建立风险提示与处理
　　　　　　（6）劳务派遣中的纠纷处理与连带责任风险规避
　　　　　　（7）办理离职交接手续的风险提示与处理
　　　第四单元劳动争议的举证责任的倒置、证据效力及举证技巧
　　　　　　（1）谁主张，谁举证的原则
　　　　　　（2）举证责任倒置的几种情形
　　　　　　（3）认定劳动关系存在的几类证据
　　　　　　（4）无需举证的几种情形
　　　　　　（5）有证不举的处理
　　　　　　（6）证据效力及举证、质证技巧与注意事项
　　　　　　（7）劳动争议中的举证技巧与典型案例分析

培训师介绍

程向阳
中国劳动争议网总经理，中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生，澳大利亚巴拉瑞特大学MBA，中国人民大学兼职研究员，员工关系管理专家、职业心理与职业生涯专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验，曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作，程先生提倡通过日常工作中的实际案例教给学员实际解决问题的方法。曾为IBM、Duracell、 Philips、 Whirlpool、 AIA、Coca-cola, 柯达、平安保险、华为等知名企业提供过培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。

本课程名称： 新劳动合同法实施前的劳动争议风险提示与处理技巧

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