剑桥大学财务管理资格认证课程（高级专业级）武汉培训班_公开课

培训受众:

1.企业中高级管理人员；
2.三年以上中高层管理经验。

课程收益:

1.学习和掌握现代企业管理的标准和方法，为企业新的发展奠定良好的知识和能力平台；
2.将国际通行的管理标准和方法与中国企业的管理背景相融合，寻求解决本企业问题的思路和方法；
3.与工商优秀人士互动学习和交流，搭建思想和商机共享网络。
4.剑桥大学管理专业资格证书（高级专业级），

培训颁发证书:

1．完成全部课程学习后，按照剑桥大学要求提交大作业，通过认证考核，可获得剑桥大学财务管理（高级专业级）专业资格证书，及由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心和就业培训指导中心核发的职业能力认证证书。
2．学员亲赴英国剑桥大学参加颁证典礼。（由主办方另行组织安排，费用由学员自理）。

课程大纲

课程设置
课程模块:财务管理
简要大纲
A．识别构成财务规划流程的要素，及其在组织中的应用
能力标准:
识别财务计划和预算准备:公司效益的财务标准、目标设定；帮助规划年度运营计划；组织行为的协调；控制与评估
识别预算周期如何为财务计划制定提供架构:年度预算周期；预算准备阶段；预算控制机制；预算准备工作；零基预算
识别财务预测中的基本假设:财务预测对于组织的重要性；假设的层次
财务报表如何反映组织的既定效益:预算损益表；预算现金流量表；预算资产负债表；金融术语
B．按预算监督和控制绩效
能力标准:
识别组织控制系统及其在组织内的运行方式:战略控制系统，运营控制系统，管理控制系统
比较实际和预算的损益表，资产负债表和现金流量表:应计收支额；共同比分析/百分比分析；重大差异分析
C．成本在战略中的重要作用，在财务分析中应用成本会计技巧
能力标准:
成本分析:固定成本与可变成本；单位贡献；盈亏平衡分析；安全边际；用途与局限性
通过划分直接成本和间接成本，进行分摊成本分析:直接和间接成本；服务与产品间的成本分配；成本回收率计算；活动成本法；用途与局限性
D．为企业或项目规划和建议财务资源要求，评估资本投资计划
能力标准:
识别各种用于计划资本投资成本及收益的方法；预测现金流期限；折现率的选择；税收和通货膨胀对现金流的影响
用不同财务手段对资本投资的现金流进行评价，并识别各自的优缺点:会计收益率；回收期期限；净现值；内部收益率；资本的加权平均成本