全员生产性维护与保养 TPM_公开课

培训受众:

企业生产与设备等相关人员

课程收益:

课程背景：
国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？而TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM究竟是什么呢？TPM活动究竟能给企业带来什么奇效和成果呢？又如何引进并实施呢？不妨大家从这次培训中寻找答案。

课程介绍：
TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。其实，TPM不是什么高深的技术，只是追求设备和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和机器的机能和性能发挥出正常水准，即恢复它的本性，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限（总合的效率化）。在TPM实施中，分别针对这些损失，进行个别改善，把设备的效率提升到最大极限，它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它彻底地改善，消除损失，不但能提升生产性能，也提升品质和改善企业体质，是生产型企业降低成本，增加效益的最直接最有效的途径。

课程目标：
?掌握TPM活动的思想精髓；
?系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法；
?了解TPM活动给企业带来哪些具体益处；（如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等）
?详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法。（如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TPM活动的顺利开展）

课程大纲

1．走进全员设备管理TPM
?中国企业为什么需要TPM
?TPM的发展历程
?世界500强的秘密武器：TPM概要
?TPM的理念、3大思想、4大目标
?何谓全员设备管理TPM
2．TPM的八个支柱
?与设备相关
?与生产相关
?与流程相关
?与经营相关
3．TPM组织及职责界定
?TPM项目负责人：能力评定，确定项目需求，实施计划，职责
?主管职责：监控，授权，促进合作
?维护人员：预防性维护，建立数据，与操作工合作并提供技术支持
?操作员：执行基本工作，改进建议，促进TPM
4．TPM活动的根基―5S与目视控制
?5S与TPM的关系
?现场设备维护的5S实施
?5S设备检查和清洁计划，（实施周期等定）
?可视化基本概念
?目视管理在现场设备维护的作用
?如何通过目视管理改善设备故障
实施设备维护的目视管理
5．全民皆兵――开展全员设备自主管理
?为什么设备必需自主管理
?设备的8大浪费
?自主管理7阶段及其原理
?如何开展设备的初期清扫
● 游戏：查找设备潜在缺陷
● 分享：大量活动事例
6．无穷无尽――设备长期处于最佳状态
?如何使员工全力以赴？
?可视化看板管理的5大功能
?TPM导入步骤
7．课程回顾与现场指导

培训师介绍

毛永奇先生
上海市注册咨询专家生产力中心高级咨询师
工商管理硕士(MBA) 高级讲师
蓝奇咨询高级顾问、项目总监

毛永奇老师是一位从制造业成长起来生产管理流程高级顾问，曾服务于国有企业、台资、欧美以及世界五百强等不同文化背景的企业，历任生产经理，生产总监、设备经理和营运优化经理等职，擅长培训领域为“生产管理”；曾在国外某大型制造企业任职生产经理、总监多年，回国后一直为许多企业进行过生产管理、企业运作流程的设计与改善咨询。毛永奇老师的课程富有激情，能将他的活力感染他人，使得课程十分活跃！。
曾经为圣戈班、三菱电梯提供TPM项目服务，给公司带来了巨大的收益：
1、生产力：设备综合效率法国圣戈班公司提升47％、三菱电梯提升33％；
2、品质：不良率法国圣戈班公司减少30％、三菱电梯公司减少20％；
顾客不满件数：法国圣戈班公司为0，上海三菱电梯公司减少50％；
质量成本：法国圣戈班公司降低了15％，上海三菱电梯公司降低了25％；
3、成本：法国圣戈班公司成本节俭20％、上海三菱电梯公司成本节俭12％、法国圣戈班公司能源节俭30％、上海三菱电梯公司维修费减少15％、
法国圣戈班公司维修费减少25％；
4、交期：法国圣戈班公司减少库存30％、上海三菱电梯公司缩短工作时间30％；
5、安全：停产灾害零化、劳动灾害零化；
6、士气：上海三菱电梯公司改善提案提高了6倍、法国圣戈班公司设备维护能手提高了5 倍。
授课风格：
? 上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；
? 根据课程及学员采用不同的授课形式的多元化教学。
? 与学员互动式上课风格让学员轻松投入
? 使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益。

曾服务企业：
艾利（中国）公司、瑞利国际公司、康宁通讯器材（上海）公司、上海索广映像有限公司、杭州娃哈哈集团、上海嘉阳通信科技、上海现代建筑设计（集团）公司、上海航空公司、爱立信科技有限公司、重庆庆佳电子有限公司、东风汽车、松江富士电气化学有限公司、上海医药股份公司、太仓电威光电有限公司、联华超市股份有限公司、上海电气集团、上海华虹NEC电子有限公司、浙江八方电信有限公司、顺驰中国控股有限公司、复地（集团）股份有限公司、上海医药集团、法国圣戈班（广汉）陶粒有限公司、上海三菱电梯有限公司、法国雷迪埃电子上海有限公司、台湾优胜电子上海有限公司……

本课程名称： 全员生产性维护与保养 TPM

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