项目管理PMP考前培训全国热招中(上海)

希望通过PMP认证的学员

在通过PMP认证的基础上，学到项目管理的最新理念、工具和技术

美国PMI(美国项目管理协会)的PMP证书

课程时间安排:
12月15日（周六）16日（周日）22日（周六）23日（周日）29（周六）PMOK知识体系串讲
2月17（周日）24（周日）3月9日（周日）模考与讲解

（十一期间不上课）
课程内容安排:
第一天：
Overview of PMP® Certification Exam
Frame
Initiating Processes
? Dev Proj Charter
? Dev Prelim Proj Scope Statement
Planning Processes
? Dev Proj Mgt plan
? Scope Planning
? Scope Definition
? Create WBS
? Activity Definition
? ActivitySequence.
Practice Test 第二天：
Planning Processes
? Activity Sequence
? Act. Resource Est
? Cost Estimate
? Act Duration Est
? Cost Budgeting
? Schedule Devel.
? HR Planning
? Quality Planning
? Comm. Planning
Practice Test 第三天：
Planning Processes
? Risk Mgt Planning
? Risk ID
? Qual Risk Analysis
? Quant Risk Analysis
? Risk Response
? Plan Purchase/Acq
? Plan Contracting
Executing Processes
? Direct & Manage Proj Execution
? Perform QA
? Acq. Proj Team
? Dev Proj Team
? Request Sellers Response
? Select Sellers
? Info. Distribution
Practice Test 第四天：
Mon/controlling Processes
? Mon/Control Proj Work
? Int. Change Control
? Scope Verification
? Scope Control
? Schedule Control
? Cost Control
? Perf Quality Control
? Manage Proj Team
? Performance Rep
? Man. Stakeholders
? Risk Monitor/Contr
? Contract Admin
Practice Test 第五天：
Closing Processes
? Close Project
? Contract Closure
Prof Respon.
Preparing for the PMP Test
? Logistics/Hint
Practice Test
第六天：
Sample test 1
Sample test explain 1
第七天：
Sample test 2
Sample test explain 2
第八天：
Sample test 3
Sample test explain 3

pmp考前保证班是项目管理培训咨询领域口碑良好的金牌培训，
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周老师：高级培训师
美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）
高级咨询师、高级项目管理培训顾问、软件工程学首席讲师
CMM/CMMI高级咨询顾问、评估师 奥组委项目管理咨询顾问
摩托罗拉大学、摩托罗拉工程学院特聘专业讲师，从事“中国1000家国企学习摩托罗拉管理模式”的培训实施；
和微软中国研究院联合举办多期项目管理专题演讲并担任“微软大课堂”首席讲师；
香港生产力促进局-CEPA推进实施高级培训顾问；
UML软件工程组织联席IBM软件学院高级咨询顾问；
信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问，共提供培训30余期，行业内培训项目经理和高级项目经理在3000人左右；
特长:在通讯、IT、软件领域采用实践解决办法为公司、组织的项目管理的战略、规划、实施与优化提供解决方案。
吴永达：北京神州巨龙管理咨询有限公司培训师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
在北京朋佳科技咨询有限公司历任监理工程师、咨询项目经理，为政府的信息化项目提供前期咨询服务、中期信息系统工程监理服务，部分项目案例：北京市东城区、朝阳区、西城区卫生系统信息化建设咨询、监理，北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询，2008奥组委IT评估项目咨询，清华大学网站整体规划咨询，清华大学网站内容管理系统开发、实施，中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、实施；
曾在北京世纪飞创数码科技发展有限公司历任程序员、开发工程师、技术总监，从事企业信息化、电子商务项目咨询、开发工作，部分项目案例：食品行业ERP系统研发、销售，通用企业信息化平台，通用电子商务网站，空军总部飞行情报模拟训练系统；
吴老师近来对于PMP考试有较为深入的研究，特别是针对改版之后的考试，已经连续两期为神州巨龙的学员提供了助教和培训工作。吴老师作风扎实，分析到位，受到学员普遍好评；