《生产工程师（PE）技能提升》高级研修班_公开课

培训受众:

企业PE工程师、IE工程师、生产技术员、生产工程经理&主管、具有技术改善责任的相关人员

课程收益:

u 通过讲解和案例分析，让学员明确认知生产工程师的角色，熟知其职责和能力要求

u 通过讲解和小组讨论，让学员掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解决问题体系

u 改进传统生产工作方式，引入生产技术工程师核心理念，建立一个系统完善的制造结构

培训颁发证书:

颁发结业证书

课程大纲

第一部分 PE工程师的职责和能力要求
u PE工程师角色认知
u PE工程师在做什么
u PE工程师应该做什么
u PE工程师是复合型人才
u PE工程师-―技术和管理的综合体
u PE岗位职业化

第二部分 PE分析手法
u ECRS分析原则
u 5W2H改善方法
u WHY-WHY分析方法
u 五大现象分析

第三部分新产品导入三阶段
u 样品制作
u 试生产
u 批量生产
u 特殊特性
u 过程能力
u PE在各阶段的职责

第四部分标准化管理
u PDCA与SDCA
u 标准的主要特征
u 产品标准化
u 工艺标准化
u 工时标准化
u 生产线平衡效率

第五部分现场管理与改善
u 现场的五大任务
u 改善的12大技巧
u 现场的4M检查
u 现场目标管理
u 现场改善的3S
u 可视化管理

第六部分系统解决问题的方法
u 什么是系统解决问题
u 解决问题的六个步骤
u 常用解决问题的方法
u 现场答疑

本课程名称： 《生产工程师（PE）技能提升》高级研修班

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