人力资源管理师培训_公开课

课程大纲

一、人力资源管理导论
1、培训时间：4课时
2、培训内容：
人力资源管理概述
人力资源管理的产生与发展
人力资源管理的内容、职能和组织结构
二、人力资源战略和规划
1、培训时间：8课时
2、培训内容：
人力资源战略
人力资源规划
人力资源规划的内容和制定
人力资源信息系统
三、工作分析
1、培训时间：4课时
2、培训内容：
工作分析概述
工作分析的程序和方法
工作说明书和工作规范
四、人力资源的获取
1、培训时间：8课时
2、培训内容：
人力资源获取概述
人力资源招募
人力资源的甄选与测试
人员录用
招聘评估
五、人力资源开发与培训
1、培训时间：8课时
2、培训内容：
人力资源培训与开发概述
人力资源培训流程
人力资源培训方法
员工入职培训
人力资源开发
人力资源培训与开发评估
六、绩效考核
1、培训时间：12课时
2、培训内容：
绩效考核概述
绩效考核方法
绩效考核流程
绩效考核中问题及其处理
七、薪酬福利管理
1、培训时间：4课时
2、培训内容：
薪酬制度概述
薪酬设计
员工福利
八、劳动关系管理
1、培训时间：8课时
2、培训内容：
劳动关系的概念和类型
劳动合同
社会保险
劳动争议与处理
职业安全与卫生管理
九、人力资源个体分析
1、培训时间：8课时
2、培训内容：
价值、价值观念和职业价值观
人力资源个体的人格
人力资源个体的能力
十、职业生涯规划
1、培训时间：4课时
2、培训内容：
职业与职业生涯
职业生涯规划内容
职业生涯规划的实施与职业资格证书
十一、人力资源的测评与员工工作激励
1、培训时间：8课时
2、培训内容：
人力资源的测评
员工工作激励

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