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谢恩DOE试验设计方法培训

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  • 课程时间:2007/07/27 09:00 至 2007/07/29 18:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:14734
  • 课程分类:采购管理生产管理项目管理
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培训受众:

? 需要用低成本对产品质量和过程质量进行改进的企业。
? 已经进行6西格玛方法改进的企业,需要进一步的提高质量,成本降低的改进。
? 已经使用经典DOE方法,需要降低成本,提高有效质量改进方法的企业。

课程收益:

教会学员掌握谢恩DOE方法及实施步骤――
通过课堂布置的家庭作业,指导学员对带来的本公司改进项目进行试验设计方法的改进,并取得效果。

培训颁发证书:

如需要,可颁发培训经历证明。

课程大纲

培训内容:
一、 试验设计的发展历史
二、 试验设计种类方法介绍(采用Minitab14介绍经典DOE、田口DOE)
三、 谢恩DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处
四、 红X线索生成5种工具
? 多变量分析----时间对时间、部件对部件、部件内
? 集中图---重复出现问题的精确定位
? 部件搜索-----简便而平滑的交换(B0B/WOW)
? 成对比较-----BOB、WOW(当部件搜索工具不适用时)
? 产品/过程搜索----精确定位的过程变量
五、 全析因(识别与量化每个交互影响的最好佳技术)
六、 B vs C(卓越的过程验证及确认技术)
? 风险与置信水平
? 图基检验
? 风险----确定B对C的改进程度
七、 获得切实的技术规格和公差的散布图
八、 响应曲面方法(RSM)交互作用的优化
采用Minitab14进行下列课程的讲解和操作:
?调优运算
?单纯形法
?随机调优运算
?最速上升法
九、 从试验设计到统计过程控制的转换
十、正向控制
十一、过程风险的识别及控制(消除墨菲定律)
?结合ISO9001体系进行过程确认
?组织学习的方法
?良好的工作习惯(CMP)
?全面生产维护(TPM)
十二、预控制图方法介绍
课程总结
十三、课堂练习+家庭作业
根据学员所在企业的实际情况,选择一个改进项目为课堂练习,在培训过程中完成改进项目。
培训时间:三天
培训费用:4200元/人(含资料费及午餐费)
培训地点:上海市虹桥路333号(慧谷高科技创业中心)多功能厅
以上培训如需要可颁发培训经历证明

本课程名称: 谢恩DOE试验设计方法培训

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