如何快速“制造”销售人员_公开课

培训受众:

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人力资源总监、销售总监、产品经理、区域经理、培训专员等企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称。

课程收益:

“合格”销售人员不是“选”出来的，而是“制造”出来的，因此“制造”销售人员的能力比“选择”的能力更重要：

n 我们如何获得源源不断的合格销售人员？
n 为什么我们总是不断的找人、裁人，但队伍仍然没有提高？
n 新销售人员应当如何训练，才能迅速出成绩？
n 老销售人员应当如何改造，才能不断进步？
n 我们能否将新人的培育期缩短50%，并标准化的制造更多的销售人员
n 如何拥有标准的销售人员制造、培育系统，以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式
n 我们到底应当如何用好销售人员，使他们创造更多业绩？

解决以上问题的建议：
1、拥有标准训练系统

课程大纲

“合格”销售人员不是“选”出来的，而是“制造”出来的，因此“制造”销售人员的能力比“选择”的能力更重要：

n 我们如何获得源源不断的合格销售人员？
n 为什么我们总是不断的找人、裁人，但队伍仍然没有提高？
n 新销售人员应当如何训练，才能迅速出成绩？
n 老销售人员应当如何改造，才能不断进步？
n 我们能否将新人的培育期缩短50%，并标准化的制造更多的销售人员
n 如何拥有标准的销售人员制造、培育系统，以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式
n 我们到底应当如何用好销售人员，使他们创造更多业绩？

解决以上问题的建议：
1、拥有标准训练系统

培训师介绍

王建先生――
王先生有十几年的企业管理及市场运作经验，曾先后任比利时埃特尼特（中国）有限公司营销副总；德国贝塔斯曼（中国）公司营销副总。
国家注册咨询师、著名培训师；《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人；《竞争情报协会》高级顾问；清华大学、北京大学、上海交大客座教授。现任博纳盛道品牌管理顾问公司执行董事、820现代营销军校执行董事
820现代营销军校将定期举行各种高级专项课程，其中包括：《品牌价值营销》、《结果可控的年度营销计划》、《持续增长的营销管理》、《营销团队的管理与激励》等等极具价值的课程，得到了企业界以及学术界的广泛好评。

如何快速“制造”销售人员

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