2007营销管理与创新高级研修班－营销实务管理

总裁、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、销售经理、企划经理、品牌经理、客服经理、销售精英

总裁、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、销售经理、企划经理、品牌经理、客服经理、销售精英

2007营销管理与创新高级研修班－营销实务管理
――全新思维 全新视野 全新对策
适合对象：总裁、总经理、副总经理、市场总监、营销总监、销售经理、企划经理、品牌经理、客服经理、销售精英
主办单位：清华紫光管理培训中心  爱代购网商学院
协办机构: 北京翰邦世纪文化发展有限公司
授课时间：2007年5月26--29日
授课地点：清华大学
主讲老师：路长全、鲁百年、陈东、郭心明
联系方式：      刘老师 邓老师

【课程背景】
营销决定着企业的成败。面对硝烟弥漫的竞争市场，营销的成败不仅是刺刀见刃的局部博弈，更是全局作战的运筹帷幄；2007年的营销全攻略，引领全新思维，拓宽全新视野，制定全新策略；沿袭名企营销创新真谛，助力企业前瞻竞争态势，洞悉营销发展方向，以有机的组织和运营迅速打造公司的品牌，锻铸产品核心竞争力，亮剑营销市场，闪耀企业辉煌！
本次课程以演讲、对话、交流、问答等多种形式；以经典营销法则、全新实战经验、优秀企业营销案例，多项内容熔铸企业营销实战与理论，构建营销制胜宝典！
【学员收获】
? 认识传统营销策略的局限性； 
? 了解消费升级时代的市场需求特点； 
? 掌握消费升级时代分析市场需求变化的基本思路； 
? 从销售的执行力、品牌、大客户营销战略，差异化的产品及市场策略四个纬度，探索新营销主要策略。
【课程简介】
日期 课程简介 主讲人
5月26日 大客户的战略营销
深度分销与通路管理、一体化扩张多角化扩张、竞争的战略思维模式、战略定价思维模式、产品销售的内涵与外延。                                          鲁百年
享受政府津贴的突出贡献营销专家
5月27日 卓越领导力与销售执行力-------高效营销团队的激励与管理
如何建立卓有成效的团队管理机制?激励团队要有一致性、战略性、可行性、阶段性、共享性，团队也需要“心灵鸡汤”的呵护。                                          郭心明
新一代的“营销黄埔军校”校长
5月28日 差异化营销
不管您拿到的牌多么糟糕，基于现实条件的解决方案一定存在！同质化的产品怎么卖？营销的根本任务就是将产品卖出差异来。找到被接受的理由和独特空间。                                          路长全
中国最具价值的营销大师
5月29日 国学思维与优势营销
建立起“中西思维与商业行为特征”的对比模型，为当代中国企业家指明了一条“商业实践过程中的中西融合”的应用之道，从而结合中西思维差异的客观现实，运用中西思维重新审视中国市场 陈东
最具影响的本土商业思想代表人物之一



【部分客户名录】
中国联通、广东移动、北京网通、京东方、松下、赛尔网络、TOM、英科集团、韩国三友、洪恩软件、亚华乳业、三元、资生堂、白沙集团、北汽福田、朗驰集团、中外运、中外空运、蓝星、赛特、首钢、泰康人寿、国药股份、讯鸟软件、海龙资产集团 、福汇盛世投资、伊泰集团、北京第一机床厂、建龙钢铁、保德投资、法国雷诺、兴业银行、金象复星、金泰地产、大同齿轮集团、兴达集团、庄园乳业、远东仪表、一汽大众、橡果国际、大连集装箱码头等等众多知名企业。