现代卓越项目管理精品沙龙第三期活动预告6月9日_公开课

课程大纲

现代卓越项目管理精品沙龙第三期活动预告6月9日
时间：2007年6月9日（周六）8：30－11：30
地点：武昌中南大酒店11楼会议室（武昌付家坡十字路口）

全球项目在执行中的注意事项 ――
一个IT跨国企业全球项目执行过程中的失败与成功经验分享

研讨主题：
在大型跨国企业中，本地公司的项目经理如何进行战略分析并影响执行层，
使本地战略与在总部战略一致，以及如何进行战略规划。

案例分析：
通过一个涉及2.5亿的5年全球项目来印证，全球项目落地前，中、后各阶段应该注意的问题，和推荐的解决方法。

参与嘉宾：
李靖国，PMP，武汉现代卓越学员
微软（中国）有限公司学术项目经理（Academic Program Manager），负责或参与微软大
中华区E-Learning产品的研制与开发，提供各类E-Learning培训及学习解决方案，经典项
目案例有 ;；

参加对象：
PMP，IPMP，CPMP、项目经理、部门经理，对项目管理有浓厚的兴趣
参加费用：
RMB100元/人，（含场租、茶点）
报名方式:
提升热线：（F），联系人：曹娟娟
MSN：
E-mail：

其他事项：
1、参加者获近期《项目管理技术杂志》一册
2、PMP活动结束后可获得4PDUs；
3、因场地有限，此次参加人数定为30位，敬请谅解；
4、如报名后，临时因事不能参加，请提前一周通知；
5、如因特殊原因，导致聚会不能按时举办，将提前三天通知

注：此次沙龙名额有限，请提前报名或预定。沙龙将于8：30准时开始，请参会者提前10分钟到场签到。

课程介绍评价详情(0)