模块一(Module one) ? 通过练习确定学习目标objectibe by exercise ? 现金流cash flow ? 现金周期the cash cycle ? 资金流flow of funds ? 财务管理的两个基本问题two basic financial questions ? 在损益表上发现信息information found on the income statement ? 在资产负债表发现的信息information found on the balance sheet ? 资产负债表the balance sheet ? 损益表与资产负债表的关系the relationship between ? 流动资金与现金周转working capital and cash cycle ? 财务报告financial report ? 案例:净收入表Sample:net income statement ? 案例:资产负债表sample:balance sheet ? 盈利能力的度量measurement of profitability ? 案例:ROI与RONA的比较 ? 练习:盈利能力的度量exercise: measurement of profitability ? 了解讯息,well-known ? 共享知识share-knowledge
模块二(Module two) ? 成本分类costs classifications ? 按作业或产量变化的分类costs classified by changes in activities or valume ? 练习案例:贡献与结构性成本exercise:contribution and structured costs ? 制造成本manufacturing costs ? 练习案例:制造费用exercise: manufacturing expenses ? 总成本total costs ? 练习案例:工程,制造与商业成本engineering,manufacturing and commercial costs ? 跨国公司特有的业务术语special terminology for mncs ? 图表:运营贡献与结构性成本CHART:CONTRIBUTION AND STRUCTURAL COSTS ? 图表:收入与成本CHART:REVENUE AND COSTS ? 折旧与摊销depreciation and amortization ? 资本支出capital expenditure ? 折旧方法methods of depreciation ? 双倍余额递减法DOUBLE DECLING BALANCE METHOD ? 分步直线折旧法MULTIPLE STRAIGHT LINE METHODS ? 折旧方法对于税收和财务的影响Depreciation methods used for tax and financial analysis ? 资产分类,使用寿命和折旧率Asset classification,useful life and depreciation rates ? 资本化与费用化CAPITALIZE AND EXPENSES ? 工装管理与摊销METHODS OF TOOL AMORTIZATION 模块三(Module three) ? 目标objective ? 制造费用 bUrden 案例:制造费用基础exercise: Burden Bases ? 作业成本ACTIVITY-bASEd costing(abc) ? 作业成本案例研究ABC CASE STUDY 公司计划的过程CORPORATE PLANNING PROCESS ? 图表:公司计划内容模型chart:Business planning content model ? 图表:计划致胜chart: PLAN TO WIN 表:远景---客户热情的建立TABLE: vision-total customer enthusiasm ? 为公司编制计划BUDGETING AT the FIRM ? 年度预算THE ANNUAL BUDGET ? 自下而上的预算过程THE BUDGET AS “BOTTOM-UP”PROCESS ? 企业预算与计划的管理RELATIONSHIP BETWEEN bUDGET AND THE BUSINESS PLAN ? 决定计划与预算的关键因素KEY DETERMINANTS OF THE BUDGET/BUSINESS PLAN ? 用集团公司/分部预算指导生产线的预算GROUP/DIVISION BUDGET GUIDANCE TO PLANTS ? 产量PRODUCTION VOLVMES ? 生产线的预算PLANTS BUDGETS ? 公司预算类别THE FIRM’BUDGET CATEGORIES ? 直接人工预算direct labour budget ? 与人工有关的成本制定labour-related costs development ? 实际与预算的报告Reporting performance vs budget 案例: 预算报告exercise: Budget Report ? 团队练习Team Exercise 模块四(Module FOURQQUE) ? 确定目标OBJECTIVE ? 盈亏平衡分析BREAK-EVEN ANALYSIS ? 练习:盈亏平衡点分析EXERCISE:BREAK-EVEN(BEP) ? 练习:降价EXERCISE:PRICE REDUCTION ? 本-量-利分析总结SUMMARY COSTS/VOLUME/PROFIT ANALYSIS ? 营运杠杆OPERATING LEVERAGE ? 案例:营运杠杆EXERCISE: OPERATING LEVERAGE ? 标杆BENCHMARKING ? 投资驱动原INVESTMENT DRIVERS ? 单位成本驱动原UNITS COSTS dRIVERS ? 常见问题General questions ? 精益/同步财务lean/synchronous financial ? 精益/同步制造lean/synchronous manufacturing ? 缩短精益制造交付周期lEAN MANUFACTURING LEAD TIME REDUCTION ? 传统组织转换到工厂关注的概念 ? 总成本方法total costs approach ? 预测比较 forecast comparison 模块五(Module FIVE) ? OBJECTIVES确定目标 ? PROJECT SELECTION项目选择 ? APPROPRIATION资本预算运用 ? FORM: APPROPRIATION REQUEST资本预算表格
培训师介绍
高级讲师: John Wang--斯顿公司高级讲师. 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝-羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修,MBA导师。
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培训受众:
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培训颁发证书:
课程大纲
? 通过练习确定学习目标objectibe by exercise
? 现金流cash flow
? 现金周期the cash cycle
? 资金流flow of funds
? 财务管理的两个基本问题two basic financial questions
? 在损益表上发现信息information found on the income statement
? 在资产负债表发现的信息information found on the balance sheet
? 资产负债表the balance sheet
? 损益表与资产负债表的关系the relationship between
? 流动资金与现金周转working capital and cash cycle
? 财务报告financial report
? 案例:净收入表Sample:net income statement
? 案例:资产负债表sample:balance sheet
? 盈利能力的度量measurement of profitability
? 案例:ROI与RONA的比较
? 练习:盈利能力的度量exercise: measurement of profitability
? 了解讯息,well-known
? 共享知识share-knowledge
模块二(Module two)
? 成本分类costs classifications
? 按作业或产量变化的分类costs classified by changes in activities or valume
? 练习案例:贡献与结构性成本exercise:contribution and structured costs
? 制造成本manufacturing costs
? 练习案例:制造费用exercise: manufacturing expenses
? 总成本total costs
? 练习案例:工程,制造与商业成本engineering,manufacturing and commercial costs
? 跨国公司特有的业务术语special terminology for mncs
? 图表:运营贡献与结构性成本CHART:CONTRIBUTION AND STRUCTURAL COSTS
? 图表:收入与成本CHART:REVENUE AND COSTS
? 折旧与摊销depreciation and amortization
? 资本支出capital expenditure
? 折旧方法methods of depreciation
? 双倍余额递减法DOUBLE DECLING BALANCE METHOD
? 分步直线折旧法MULTIPLE STRAIGHT LINE METHODS
? 折旧方法对于税收和财务的影响Depreciation methods used for tax and financial analysis
? 资产分类,使用寿命和折旧率Asset classification,useful life and depreciation rates
? 资本化与费用化CAPITALIZE AND EXPENSES
? 工装管理与摊销METHODS OF TOOL AMORTIZATION
模块三(Module three)
? 目标objective
? 制造费用 bUrden
案例:制造费用基础exercise: Burden Bases
? 作业成本ACTIVITY-bASEd costing(abc)
? 作业成本案例研究ABC CASE STUDY
公司计划的过程CORPORATE PLANNING PROCESS
? 图表:公司计划内容模型chart:Business planning content model
? 图表:计划致胜chart: PLAN TO WIN
表:远景---客户热情的建立TABLE: vision-total customer enthusiasm
? 为公司编制计划BUDGETING AT the FIRM
? 年度预算THE ANNUAL BUDGET
? 自下而上的预算过程THE BUDGET AS “BOTTOM-UP”PROCESS
? 企业预算与计划的管理RELATIONSHIP BETWEEN bUDGET AND THE BUSINESS PLAN
? 决定计划与预算的关键因素KEY DETERMINANTS OF THE BUDGET/BUSINESS PLAN
? 用集团公司/分部预算指导生产线的预算GROUP/DIVISION BUDGET GUIDANCE TO PLANTS
? 产量PRODUCTION VOLVMES
? 生产线的预算PLANTS BUDGETS
? 公司预算类别THE FIRM’BUDGET CATEGORIES
? 直接人工预算direct labour budget
? 与人工有关的成本制定labour-related costs development
? 实际与预算的报告Reporting performance vs budget
案例: 预算报告exercise: Budget Report
? 团队练习Team Exercise
模块四(Module FOURQQUE)
? 确定目标OBJECTIVE
? 盈亏平衡分析BREAK-EVEN ANALYSIS
? 练习:盈亏平衡点分析EXERCISE:BREAK-EVEN(BEP)
? 练习:降价EXERCISE:PRICE REDUCTION
? 本-量-利分析总结SUMMARY COSTS/VOLUME/PROFIT ANALYSIS
? 营运杠杆OPERATING LEVERAGE
? 案例:营运杠杆EXERCISE: OPERATING LEVERAGE
? 标杆BENCHMARKING
? 投资驱动原INVESTMENT DRIVERS
? 单位成本驱动原UNITS COSTS dRIVERS
? 常见问题General questions
? 精益/同步财务lean/synchronous financial
? 精益/同步制造lean/synchronous manufacturing
? 缩短精益制造交付周期lEAN MANUFACTURING LEAD TIME REDUCTION
? 传统组织转换到工厂关注的概念
? 总成本方法total costs approach
? 预测比较 forecast comparison
模块五(Module FIVE)
? OBJECTIVES确定目标
? PROJECT SELECTION项目选择
? APPROPRIATION资本预算运用
? FORM: APPROPRIATION REQUEST资本预算表格
培训师介绍
John Wang--斯顿公司高级讲师. 拥有15年跨国公司财务管理经验,8年培训师经验. 曾先后在上海通用汽车,深圳科帝-羽茜化妆品,德国FAG等跨国企业担任财务负责人,并成功参与了多家跨国公司内部控制体系建立,税收筹划工作,财务管理体系建立等咨询项目.上海财经大学财务管理硕士,美国通用汽车大学GMU进修,MBA导师。
本课程名称: 管理预算与财务管理
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