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本课程名称: 实战型客户服务总监国际研修班(三期)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
清华大学整合国际专业培训认证协会举办“实战型客户服务总监国际研修班”,力邀业界专家(清华、复旦、GE、摩托罗拉、惠普、麦当劳等),打造精品实战课程。全面提升客户服务总监自身的理论水平和运作能力,改善传统服务方式落后的状况,适应顾客要求多样化的挑战,助力企业完善服务体系,高效创造并传递客户价值,进而给企业带来丰厚的经济利益。
带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学现场剖析……
培训颁发证书:
? 并可获得美国培训认证协会(AACTP)颁发的客户服务总监职业资格证书
课程大纲
CCS――服务的关键系统与服务体系建立
? 为什么要建立高效的服务体系
? 服务金三角:战略、系统和人员
? 系统驱动人与流程反馈
? 服务的关键系统
? 愿景、价值观、行动纲领及目标
? 相关性、行动和反馈
? 服务变革 顾客体验管理
? 顾客的演进和转变
? 体验经济时代到来
? 服务的三维逻辑
? 保持现有服务,消除干扰服务发展因素
? 提高服务绩效:增加服务发展有效因素
? 服务创新:让顾客惊喜
? 顾客体验的关键点
服务营销与战略规划
? 服务特征与营销挑战
? 服务利润链的设计
? 服务设计与规划
? 建立顾客忠诚的关键要素
? 服务定位与营销组合
? 服务营销策略与案例分析
服务质量控制(客户满意度管理)
? 服务质量的概念与演进
? 通过设计提高服务质量
? 服务质量管理工具在服务中的应用(6
? 客户满意度的衡量与研究
? 客户满意度模型及CTQ的应用
? 客户满意度的应用与成功案例
投诉管理与风险控制
? 投诉的起因
? 平息顾客不满的策略和步骤与案例
? 投诉带给企业的潜在价值
? 委托代理与权限
? 合同管理与审察 消费心理与客户服务
? 消费心理剖析
? 消费心理应用―充分了解客户的需求
? 消费心理与服务的六个环节
? 怎样处理不同情绪色彩的客户问题
? 客户心理与谈判策略
卓越服务运营与战略规划
? 卓越运营――企业竞争力的源泉
? 如何追求卓越运营――价值链的观点
? 生产能力和需求管理
? 认识服务竞争环境
? 服务竞争战略与案例分析 客户关系管理的信息化(CRM)
? 服务中的技术创新与竞争优势
? 制约信息利用的因素
? 企业信息化组织机构和管理制度
? CRM与企业变革
? CRM实施策略以及应用案例分析
二、专题沙龙、讲座:
服务流程管理 重要客户的关怀服务 MOT―关键时刻 如何制订优质的客户服务标准……
三、名家讲座(64学时远程课程包)
学习型组织建设与人力资源战略――――清华大学教授,继续教育学院院长―胡东成
儒商之道-中华人文精神与领导素养――清华大学教授,著名国学大师―――张岂之
中国国情与绿色发展 ――――――――清华大学教授,著名国情研究专家―胡鞍刚……
培训师介绍
崔 冰 AACTP认证讲师,众行管理顾问公司(GEC)专职高级顾问,APA(美国心理协会)认证讲师,美国卡尔森管理学院EMBA,曾在著名跨国公司任中国区销售经理、培训经理等职务。95年开始从事培训工作,在 GEC任职期间,协同华侨城、中国移动等企业共同开发企业服务体系并实施监督执行。曾为百事可乐、中国银行、平安保险、万科、海尔、新浪网、安利、电信、南航等多家知名企业进行培训获得客户的一致认同。
Dr. Gening AACTP认证讲师,芝加哥大学经济学博士。曾领导过美国本田Honda(USA)、九广铁路(KCRC)等跨国公司的战略咨询。96年加入美国通用电气公司,成为公司策略小组CIG的核心成员。在GE四年的时间里,戈先生在公司的全球化、IT战略、六西格玛实施等重大战略举措中扮演了重要的角色,并率先将六西格玛在服务领域进行全面实施。
范秀成 复旦大学管理学院市场营销系教授,复旦大学服务营销与服务管理研究中心主任。主要研究领域为服务营销、关系营销与客户关系管理,主讲服务营销管理、高级服务营销学等课程。芬兰瑞典文经济管理学院”关系营销与服务管理研究中心”研究员。曾为中国电信、中国银行、天士力药业、摩托罗拉公司、统一集团等提供服务类咨询和培训。著有《服务管理―运营、战略与信息技术》等。
陈 巍 AACTP认证讲师,GEC特约顾问。香港光华管理学院、曾任台湾阶梯企业销售经理,马来西亚理达出版集团公司客户服务经理,台湾光复书局培训经理。
鲁百年 博士、教授,AACTP认证讲师。现为Busniess Objects公司中国区咨询顾问总监,曾任Oracle公司高级咨询顾问经理,美国Hyperion公司高级销售经理,创智科技股份有限公司客户关系管理(CRM)软件事业部副总裁。
本课程名称: 实战型客户服务总监国际研修班(三期)
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