你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 人力资源业务伙伴（HRBP）专业研修课程
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
在企业中需承担起战略性人力资源角色的专业人员
课程收益:
掌握HRBP工作质量的评估方法并学习如何在个人、团队及组织层面进行质量评估
战略伙伴的评估方法
行政专家的评估方法
员工代言人的评估方法
变革代言人的评估方法
制定人力资源专员向业务伙伴转型的实践框架
提升自我认知：充分了解人力资源从业人员成为业务伙伴的核心能力并建立个人能力发展计划
课程大纲
第一天
09.00
培训师介绍
陈剑文女士是国内领先的组织发展和变革管理专家。她曾在多家跨国企业担任人力资源管理高级职位，尤其在领导力转化、组织发展和人才管理上拥有非常丰富的经验。她曾经担任的职位有安联保险高级副总裁-组织发展部负责人，USG组织发展总监，百事食品大中华区组织发展副总监及中国市场人力资源副总监等。此外她还曾在美资咨询公司担任过研究与发展经理，专门研究外资在中国的企业以及中国企业的未来领导力发展课题。那段期间她为超过100家财富500强在亚洲和中国的企业及大中型中资企业设计并开发了一系列的领导力发展和人员发展课程。陈女士是多项领导力和人才评估工具在中国的授证执行官以及交大马赛商学院战略人力资源和组织发展模块的特邀教授。
服务过的主要客户：霍尼韦尔工业系统，福特汽车，德尔福工业，美国空气产品，日本NYK，远纺工业，华安基金，交通银行，中国银联，阿迪达斯，联合利华，百安居，Astra Zeneca制药，Schering-Plough制药，Philips 电子，西门子通讯，阿尔卡特-朗讯等。
本课程名称： 人力资源业务伙伴（HRBP）专业研修课程
查看更多：人力资源公开课