清华大学交通工程高级研修班12月开课-招生说明

公路、市政、港口、铁路、城市轨道交通及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员

随着“十二五”的到来，交通工程建设的蓬勃发展催生出多元化的投资和建设管理新模式（BT,BOT,PFI,PPP等）。随着项目投资主体多元化、融资模式的多样化，建设与运营模式的创新，以及施工总承包资质管理发展，交通工程建设领域内充满了前所未有的机遇和挑战。无论是项目投资方，建设运营管理还是施工总承包企业，靠“政策优惠”，“行政垄断”，“关系竞争”的过时观念，必将被市场淘汰。而努力寻求新的融资渠道、创新建设和运营模式、强化内部管控，用前瞻的意识看待市场，借培训的平台搭建人脉，洞察专业价值创造和管理创新模式，把握住时代脉搏才是当务之急！ 清华大学交通工程管理研修项目自开办以来，其权威的师资阵容、务实的课程体系、严谨的教学管理和充满凝聚力的校友网络受到交通工程行业同仁的一致推崇。

课程特色
业内专家名师荟萃，开拓战略视野，分享前沿观点。
融汇中西管理特色，关注行业发展，注重学以致用。
引进实例教学研讨，丰富培养方式，提升实战能力。

课程模块
1：交通建设投资与金融方向课程
.通过对交通基础建设行业政策的剖析、市场趋势的展望、国外同业发展历程的把握，您可以更准确把握
未来交通基础建设的战略发展方向与经营策略。

课程内容：
交通基础建设市场分析、趋势介绍
交通建设行业政策和相关法规
新金融环境下的银行与建设投资企业关系
交通工程建设企业发展战略研究
金融危机与企业转型
课程模块2
交通工程企业管理模式提升课程
拥有相同资质、面对相同市场，甚至掌握更先进技术形势下，为什么您的市场占有率上升极慢，为什么您的利润率纵向比较还能勉强向上，而横向望去却差强人意。顿足回眸，是经营管理理念还停留在计划经济时代？是经营管理方式还十分传统？真正称得上英明的管理者明白提升交通建设行业管理模式已刻不容缓！

企业重组与并购
企业资本运作与融资
企业财务管理及纳税筹划
人力资源管理
创新管理与企业文化塑造
企业客户关系管理
治理与组织结构设计
企业管理信息化
风险管理与工程索赔
企业招投标策略
突变管理与危机管理
现代特许经营项目融资BT、BOT

课程模块3：
交通工程企业领导力提升课程
注重加强人文素质与人文精神的培养，使得学员在知识结构，心智模式，事业、格局和人格修为等方面都打到一个新的水平和境界。

博弈思维与决策艺术
情商与影响力
禅宗智慧与企业伦理

《易经》与企业管理哲学
《孙子兵法》与企业战略
压力管理与心理健康

企业管理与领导艺术

学习安排：学习期限一年，每月集中上课一次，每次四天，共计192学时。
学习费用：每位学员3.6万元人命币，学习期间学员食宿交通费用自理。