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本课程名称： 《以需求为导向的培训体系设计与建设》
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培训受众:
课程收益:
2，
3，培训效果评估与绩效认同,
4，内外部培训师的选拔（甄选）、培养及管理；
课程大纲
【课程背景】
1，开展培训需求调研，工具用了一大堆，你却发现需求结果更不清楚？
2，年底做完培训需求调查，回来一大堆数据，制定培训计划，你却无从下手？
3，员工在升职或调动前，他/她的上司要他/她的培训的相关记录，而你不知如何处理？
4，企业安排筹建内部讲师队伍，如何培养和管理，而你不知如何开展更有效？
5，隐性成本，你不知道它们是用来做什么的？更不知道怎么去计算？
第一部分：破解培训体系建设核心
■1.培训管理核心
■2.培训常见误区
■3.培训体系的构成
第二部分：培训需求分析与计划制定
■1.培训需求三层面
■2.实践常用四种分析法
■3.“五基”培训分析法
■4.培训计划书“天龙八部”
第三部分：培训项目管理与绩效认同
■1.培训项目分类
■2.培训项目管理四大工作
■3.培训绩效认同
第四部分：内部培训师选、育、管
■1.内部培训师的维度
■2.内部培训师发展模式
■3.内部培训师培养
■4.思想激励政策
■5.外部培训师甄选
第五部分：学习型组织建设与实践
■1.学习型组织与五项修炼
■2.学习型组织的两块基石
■3.学习型组织的实践
【时间】2011年12月24日（周六）9：30-16:30
【费用】500元/人(含培训费、讲义资料费、午餐) 注：本次只收取成本费
培训师介绍
国际高级注册职业培训师、国际职业培训师协会特约理事、全国20强优秀培训师、青年培训师论坛十佳培训师、曾任国内多家知名企业商学院院长与顾问 国际职业培训师协会、中国总裁网、特聘高级培训师；
从最底层的销售代表开始,历经多个行业、整合学习,凭实战经验，逐步成为企业高级管理人员与合作伙伴；
专研销售训练、培训师技能、有效沟通、口才表达、商务谈判，专业为企业提供中高层及优秀管理干部提供实战训练解决方案。
授课特点：
完全实战 生动活泼互动演练全面专业
帮企业打造卓越销售团队, 提升团队战斗力；帮助企业构建一流培训师资,打造高效培训体系
主要课程：
《高效能主管的五项修炼》
《TTT培训师培训中阶课程》
《卓越销售人员的五项修炼》
《成功从优秀员工做起》
《TTT企业培训师培训》
服务过的公司：
中国人寿、中国平安、国美电器、中国移动、中国电信、中国联通、交通银行、建设银行、农业银行、深发展银行、协亨手机、卓达房产、立邦油漆、新海油漆、中山日化、欧雅壁纸、优阁壁纸、日本积水化学、上海航空、第九城市、甲骨文、沃施园艺、江海证券、中芯国际、巴比馒头、优丽雅特布艺、圣象地板、罗莱家纺、堂皇家纺、莎鲨家纺、水星家纺、红星美凯龙……
本课程名称： 《以需求为导向的培训体系设计与建设》
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