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培训受众:
课程收益:
- 认清培训管理者的角色和挑战
- 掌握绩效导向的培训管理体系和流程
- 获取培训管理的基础知识和基本技能
课程大纲
1．1 变革时代的企业核心竞争力
1．2 知识员工和学习型组织
1．3 人力资源开发的含义和目的
1．4 企业培训的目的培训管理的基本职责
2． 企业培训管理发展的四个阶段
2．1 了解学习
2．2 引入课程
2．3 资源建设
2．4 精细发展
3． 培训管理者的角色转变和挑战
3．1 培训是什么？
3．2 培训与谁有关？
3．3 培训的价值何在？
3．4 培训管理者的角色转变
4． 培训管理的体系与流程
4．1 体系构架和要素展开
4．2 以绩效为导向的培训管理流程
5． 培训管理流程展开
5．1培训需求的调查和分析
5．2培训计划的制定和实施
5．3 组织建设与职责划分
5．4 培训战略和政策
5．5 资源建设与管理
5．6 培训计划实施和评估
6．总结：培训发展的动态与趋势
本课程名称： 企业培训体系建设和培训管理
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