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本课程名称: 物流风险全程控制论坛
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
物流产品和服务提供商
物流相关产品购买者、使用者
第三、四方物流公司
课程大纲
☆发货环节:多发、漏发、错发等打乱供应计划;
☆包装环节:包装材料、方式选择不当,引发货损货差等风险;
☆装卸环节:操作不规范、设施选择不当,导致货损和事故风险;
☆运输环节:货物丢失,二三级运输商监管困难,货物无法跟踪,交货延迟;
☆投保环节:不掌握险种选择和索赔技巧,浪费保险费而且无法索赔;
······
物流中各环节紧密相扣,互相影响,任何一个环节的失误,都可能造成整个价值链的失败。上述种种
问题不但造成成本增加,还会引发客户投诉、罚款甚至取消订单等风险。事实上这些风险都是可控的。
立刻加入物流风险全程控制论坛,寻找问题解决方案!
日程安排:
9:00 - 9:15 签到+茶点交流
9:15 - 9:30 抽奖+主办方发言:物流风险全程控制模型
9:30 - 10:15 优化货物存储,实现库存零损耗
10:15 - 11:00 分享本土化包装经验:应对中国特殊的物流风险
11:00 - 11:45 提高装卸效率,减少货损率
11:45 - 12:30 管理二三级运输商,化解运输风险
12:30 - 12:40 论坛总结
12:40 - 14:00 午餐+交流
14:00 - 16:00 专人引导参观展会+礼品发放
培训师介绍
中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,
具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。
先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。
凭借丰富的内外资企业的底层操作经验,高层管理体会和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。
吕老师的精彩,实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。
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