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本课程名称: 职业经理人胜任力提升
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
学会目标管理的方法精髓,提升绩效管理能力
学会有效沟通的技能技巧,提升跨部门沟通能力
学会教练辅导和授权下属,提升经理的教练技术
提高职业经理人团队合作能力,提升公司的凝聚力和竞争力
课程大纲
【收费标准】1980元/人(含资料费、茶点费等)
【课程背景】
企业现代化事业的发展需要大批的职业经理人队伍,需要一支有着敏锐的市场洞察、丰富管理技能和不断创新的经营管理队伍,以此来提高应对全球经济形式竞争日益加剧。
企业的生存和发展最大的资源是人力资源,人力资源的核心是人才。企业的中高层管理人员的素养和能力,决定了企业到底能否走远。
企业困惑:
为什么在中国,很难找到合适的职业经理人?
为什么战略很好,但总是上下执行不到位?
为什么不断加薪,却带不出一支优秀的团队?
如何才能成为优秀的管理者?
对策:本课程将和您一起讨论
职业经理人自身的定位和素质模型
职业经理人的能力如何提升
职业经理人如何内外兼修
优秀的职业经理人如何自我成长
【 课程特色 】
融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式,学习更轻松
精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的管理技能
结合讲师10多年管理实战及培训经验,实战价值尤高
【课程提纲】
第一部分:角色管理能力
培训师介绍
中科院心理所EAP签约咨询师
先后在多家合资企业、外资企业担任营销经理、人力资源经理、大区经理、总经理
授课理念: 实战、实用和实效。
授课特色:
周老师培训注重学员参与,融合专业讲解、图表分析、实战演练、互动游戏、角色扮演和小组讨论等方式,授课全身心投入,激情四射,生动幽默又富有条理。
实战性:周老师多年的从业背景和成功案例,受益非浅---中海石油化学公司王总评语
针对性:周老师的教授理论结合实际,注重过程关注结果。---宁波创亚科技吴总评语
生动性:讲课风格妙趣横生,处处彰显周老师的睿智----中国银行北京分行李主任评语
主讲课程
《职业经理
本课程名称: 职业经理人胜任力提升
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