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本课程名称: EHS安全领导力培训
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课程收益:
1 环境、健康安全管理的重要性
2 环境职业健康安全管理的基础概念
3 知道自己的安全领导力水平
4 掌握安全领导力发展模型
5 掌握安全领导力执行工具
课程大纲
领导致开幕词
公司对EHS的承诺和价值观
EHS表现对公司的影响及案例
事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗?
HSE管理与业务管理的关系
EHS与个人
培训师介绍
教育
- 1988-1992东南大学,化工本科
- 1994-1997东南大学,硕士,MBA
资格
- 15年质量、环境、健康安全管理经验。掌握环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CDM清洁发展机制、CSR可持续发展、环境管理(废水、废气、噪音、废弃物及循环利用、节能降耗、等)、化学品安全、消防安全、等。
- 1999年,IRCA(国际管理审计员注册委员会)注册质量管理主任审核员(注册号: 01181605)
- 2003年,国家认证认可监督委员会(CNCA)注册管理高级咨询师
- 2003年,中欧工商管理学院战略与企业文化培训合格
- 2003年,美国斯坦福大学“如何转化战略为执行力”培训合格
- 2000年,在英国劳氏船级社总部完成“培训培训师(TTT)培训”,国际主导认证机构英国劳氏船级社授权培训讲师
- 2008年,丹麦哥本哈根商学院授权培训师
- 2008年,上海师范大学人力资源研究所兼职教授
工作经历
- 92-94南京金陵石化,安全工程师;
- 97-99加拿大高达集团管理顾问有限公司上海代表处的SHE环境、安全顾问师;
- 99-02前国际主导认证机构英国劳氏质量认证有限公司主任质量、环境安全审核员、审核经理;
- 02-08上海博顿管理咨询有限公司总经理,业务包括ISO9001-ISO14001-OHSAS18001质量、环境安全管理体系。
咨询能力
- 熟练掌握:战略人力资源管理、基于战略的流程管理、运营业绩改进、SHE环境和安全管理
- 熟悉企业发展战略、企业文化、营销管理
本课程名称: EHS安全领导力培训
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