如何开展QCC活动（12月19日）_公开课

课程大纲

QCC 品管圈是全面质量管理三大支柱之一。美国著名管理学家戴明说：“我认为日本产品质量迅速地进步，日本人民生活水平飞快提高，这都是QCC起了巨大作用而获得成果吧”！
欢迎参加本课程，学习如何充分开展品管圈，使得公司基层的每一个人都能愉快地参加到
品质改善活动中去！

一、 QCC的组成
1. 什么是QCC
2. QCC的目的
3. 品管圈的组成
4. 圈长，圈员，辅导员的责任
二、 QCC圈会活动
1. QCC圈会介绍
2. QCC 的四种圈会
3. QCC 圈会要领
三，如何开展QCC操作QCC流程具体介绍
1. 选定课题
2. 现状把握和目标设定
3. 活动计划的作成
4. 要因解析
5. 对策研讨和实施
6. 效果确认
7. 标准化和管理定着化
8. 反省和今后计划
四，品管圈活动使用的工具
QC　七大手法的介绍

课程特色：
将结合工作和生活中的案例分析及实际动手操作，带领参训人员在轻松活跃的氛围中，一步一步掌握QCC品管圈的运行方法，是参训人员成为公司品管圈的种子。

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