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本课程名称: 管理者的演讲技巧(11月1日)
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课程收益:
2.掌握多种管理者演讲技巧,如开场、破冰、提问、控场、影响听众、使用辅助演讲工具等;
3.掌握管理者演讲稿结构设计技巧;
4.在实战演练和学习交流中,你将发现:不能讲,是你不敢讲,其实你真的能讲;你将掌握:完美表达有章可循,出口成章并非他人的专利;你将体验:影响公众原来并非难事,指挥团队原来易如反掌。
课程大纲
一 管理者演讲概述
1. 演讲的基本概念
2. 管理者演讲之特点
3. 管理者演讲之误区
二 演示的计划和准备工作
1. 为了受众而计划你的演示
2. 拟定好演讲提纲
3. 演讲稿的修辞方法与语言艺术
4. 演讲稿的主题安排与层次结构
5. 演讲稿的几种常见的开头、结尾
6. 安排好演讲稿的高潮部分
7. 巧记演讲词
8. 妥善安排演讲现场
9. 演讲前的心理训练
10. 演讲前的能力训练
三 管理者演讲基本技巧
1. 着装技巧与个人魅力
2. 巧妙的开场白
3. 破冰技巧、互动诱导技巧
4. 运气语言技巧
5. 运用优美、适当的体态语言
6. 运用辅助设备,吸引听众注意
7. 管理者演讲的完美结尾技巧
8. 其他基本技巧和方法
四 管理者演讲高级技巧
1. 管理者演讲中的说服和影响技巧
2. 管理者演讲的风格优化
3. 运用情绪渲染的技巧
4. 处理学员的问题技巧及如何引导现场讨论
5. 管理者演讲的控场与临场应变技巧
6. PPT制作技巧
7. 即兴演讲技巧
本课程名称: 管理者的演讲技巧(11月1日)
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