说话是金――“金口才”才会“金口财”

高、中层管理人员及员工骨干

① 讲授说话的基本知识
② 传授演讲的基本方法
③ 设置专题，进行部署工作、讲评、总结、分享、宣传鼓动、激励的现场演讲训练
④ 对高级班学员进行长期跟踪培训，重点培训和提升高、中层管理人员的演讲能力
⑤ 对老板可单独演讲教练，直至能使老板通过精彩的演讲展示企业领袖的魅力风采
⑥ 全面提升中高管人员的“表达力”，从而展现“领导力”
教学方式：突出现场演讲训练，提高演讲能力

课程背景：
此为企业领袖（老板）、高中层管理人员及班组骨干的口才培训专题，以提高老板及各级管理人员的语言“表达力”从而提高他们的“领导力”。
部署工作、讲评工作、总结工作、分享体会、电话营销、会议营销、宣传鼓动、说服激励、产品介绍、自我介绍、企业介绍、向上级领导汇报工作等，都属于最一线、最实战的演讲活动，没有口才是难以完成的。没有口才将严重影响管理者的能力施展、领导力的施展，还会影响管理者的形象。
一改“沉默是金”的古训，推出“说话是金”的口才训练专题，其目的是要解决企业老板、各级管理人员、甚至是普通员工的语言表达能力低的问题，通过提高“表达力”，从而增强“领导力”。


课程特色：
★ 必要的知识、技能传授
★ 顶尖演讲家的演讲示范
★ 结合工作进行演讲训练
★ 现场进行命题演讲比赛
★ 突出演讲能力的提高


第四单元 说话是金――“金口才”才会“金口财”
一、说话对自我的巨大影响
1、说话与信息的传递
2、说话与情感的表达
3、说话与才干的展示
4、说话与形象的塑造
5、说话与职能的履行
6、说话与成就的实现
二、说话的方式与种类
1、说话的四种方式
自然式 结构式 情绪式 说服式
2、语言的五种类型
叙述性语言
描绘性语言
抒情性语言
说理性语言
角色性语言
3、语言表达的对象
表达形象
表达性质
表达过程
表达情感
表达愿望
表达思想
4、语言表达的手法
纪实表达
虚构表达
夸张表达
全局表达
细节表达
5、说话的重点把握
说对方最想听的
说对方最好奇的
说事物最重要的
说自己最熟悉的
说自己最独特的
说自己新发现的
6、说话的风格与分寸的把握
原生态说话
创作性说话
气氛中的说话
什么角色说什么话
什么场合说什么话
7、说话前的准备
即兴打腹稿
计划打腹稿
写提纲
制作PPT
提前练习
8、说话练习的方法
不停地表达自己的需求
像吵架一样说话
私下里大声练习
争抢发言
三、企业员工常见的说话类型与方法
1、部署工作的表述与要领
2、汇报工作的表述与要领
3、分享工作的表述与要领
4、单项工作的总结表述
5、阶段工作的总结表述
6、年度工作的总结表述
7、表扬成绩的表述艺术
8、批评问题的表述与艺术
9、对老板说话时的分寸把握
10、对上级说话时的分寸把握
11、对下级说话时的分寸把握
四、主题演讲的9个基本点
1、切入点
2、演示点
3、幽默点
4、煽情点
5、哲理点
6、互动点
7、才艺点
8、文学点
9、升华点