强化“职商”教育 塑造优秀员工

①中、高层管理人员模式；②更适合全体员工参加。

① “职商”原理及重要性的讲解与灌输
②课堂测试员工的“职商”水平
③分别讲解和体验成为优秀员工的16种职业素养、职场成功的12种智慧， 必须突围的职场10大误区
④ 讲解和体验如何提高“职商”水平
⑤ 责任感、团队协作，知恩感恩等重要内容的情景拓展训练
⑥ 以“职商”为内容的即兴小品表演
⑦ 增强全员职商意识，引导大家追求职商水平的提高

课程背景：
不少企业建立起了完整的制度体系，也有严格的管理，但就是执行力和效率没有突破，这个问题使得许多企业家百思不得其解，为什么？
原来有一个巨大的“盲区”在许多企业存在，那就是员工的“职商”水平普遍偏低！这个问题成了企业发展的又一个重大“瓶颈”。
“职商”从智商、情商延伸而来。智商，指人的智力水平；情商，指情绪、情感、意志、沟通、交际、快乐感、幸福感等方面的综合素质；职商，指职员的职业素养、职业品格、职场智慧、职场成功学的总和。如忠诚度、敬业精神、岗位情怀、责任感、主动精神、制度观念、流程意识、职业习性、职能意识等。对于员工来说，一生的成就主要看职商水平的高低；同样，一个企业发展的好坏，其全员“职商”水平的高低也是一个决定性的因素！
“职商教育”为国内首创！


教学方式：课堂讲授示范、员工参与测试体验、情境设置、小品即兴表演、现场员工分享，带领全员发表职商宣誓。
课程特色：
★ 集讲授、体验、演示、分享于一炉，如选择4学时，突出讲授互动与情境设置。如选择8学时，则强化拓展训练。


第二单元 强化“职商”教育 塑造优秀员工
一、职商建设是企业发展员工成长的崭新动力
1、从智商、情商到职商
2、职商建设是企业发展的新课题
3、职商是职员取得职业成就的决定力量
4、打造像“军魂”一样的“职魂”
二、现代职场必须具备的优秀职业素养与优秀职场智慧
1、成为优秀员工的16种职业素养
2、取得职场成功的12种智慧
3、必须突围的职场“十大误区”
4、必须培养的职业情怀
5、努力实现职业审美
6、塑造良好的职业形象
三、拥抱职场“新成功学”的朝阳
1、从“自然人”到“职业人”的导引
2、职业素养与职场智慧的教育与训练
3、以行为促进素养的提升，以素养实现行为的自觉
4、对中高管队伍空出“政商”训练
5、让职业素养成为“第二本能”
6、以企业文化实现“性相远，习相近”