清华高级工商管理总裁课程研修班

适合对象：各类企事业单位的负责人、公司董事长、总经理、董事、监事及中高层管理人员。

高级工商管理总裁课程 作为一种更高层次的工商企业管理教育类别，其目标就是培养具有丰富管理经验、较强开拓创新能力和领导能力、掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展最新动态，具有国际经营战略头脑和总揽全局决策能力，适应国际竞争需要的高级职业经理人和企业界领袖。高级工商管理总裁课程进修不仅可以使得学员刷新管理理念、增强管理能力，更可令学员在学习过程中获得强大的校友资源。

课程特色
课程设置：最新高级工商管理总裁课程培养方案中与企业管理实践活动密切相关的核心课程，整合清华、北大、人大等国内顶尖高校、商学院的优秀师资，帮助企业家打开思维，突破自我。
互动式教学方法：深入精辟的理论讲解为主＋生动活泼的案例分析和小组专题讨论。
课堂学习的有益补充：
清华移动课堂 ――“从企业中来，到企业中去”，带着问题走出课室，以最真实的观感，最直接的对话，了解企业的发展。
课程研讨会 ―― 为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓，在课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。
实战演练 ―― 该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点，使学员们经验共享，在最短的时间内全面提升管理能力。
沙龙论坛 ―― 学员可免费或优惠参加培训中心举办的“清华紫荆大讲堂”，将有幸熟识行业内各层面的企业精英，与知名企业家就行业热点、难点问题进行讨论，感受行业领袖魅力。

报名条件：大专以上（含大专）文化程度或同等学历，同时具有3年以上管理岗位的工作经历；对工作突出，经验丰富，在企事业单位担任要职的精英，条件可适当放宽。

学习方式： 以课堂教学为主，系统理论学习、案例分析与专题讲座相结合。
学习时间： 学制一年半，每两个月集中上课3-4天，240学时


A1 清华历史沿革及传统
文化 1、清华大学的传统文化；
2、清华大学历任校长。 田彩凤
清华大学
A2 《经济全球化规则与企业国际化战略》
1、系统分析经济全球化规则；
2、金融危机下的企业国际化战略。 何茂春
清华大学
A3 《管理沟通技巧》
1、管理者的工作特征；
2、专业沟通技巧；
3、管理者的沟通；
4、有效的会议沟通；
5、公司沟通的特征；
6、有效处理沟通中的冲突 李玲瑶
清华大学
A4 《企业战略管理》
1、培养战略思维理念；
2、掌握战略谋划技能；
3、加快战略应变速度；
4、增强战略执行能力 金占明/刘红松
清华大学
A5 《人力资源管理》
1、人力资源管理制度设计
2、企业战略与人力资源规划
3、绩效考核
4、薪酬管理
5、员工激励 付亚和/人民大学
张智勇/北京大学
A6 《组织行为管理学》
1、我们努力工作的动机是什么？
2、这种工作热情能否稳定地长期保持？
3、如何推动组织结构的调整？
4、如何使用权力和影响力？
许玉林/人民大学
张健卫/清华大学
A7 《现代市场营销管理》
1、营销策略组合
2、销售政策制定
3、营销组织管理
4、分销渠道的选择设计与维护
荆建林/阎旭临
清华大学
A8 《资本运作与财务管理》
1、筹资管理；
2、投资管理；
3、财务报表与分析；
4、现金流管理、预算管理、内部控制。
刘杰/清华大学
孙茂竹/人民大学
A9 《现代企业经营管理中的法律事务》
1、提升企业高级管理人员的法律意识和法律素养；
2、提升企业防范法律风险的能力；
3、提升企业解决具体法律纠纷和问题的技术能力
贺正生
清华/浙大客座教授
B1 金融危机下管理者的压力与情绪管理
李　焰
清华大学心理咨询中心主任，副教授，中国科学院心理研究所健康心理学博士，北京市心理咨询专业委员会副理事长。
B2 中国税收制度与企业纳税筹划
朱鹏祖：清华大学
朱 青：中国人民大学教授，博士生导师
B3 当前世界经济开势对中国经济的影响
温元凯
经济学家，中国科技大学前校长
B4 情商与影响力
吴维库
著名领导力专家，清华大学经济管理学院副教授。
B5 领先之道――领导力与执行力
郭驰
国家行政学院教授
B6 企业家个人魅力塑造
金正昆
礼仪专家
B7 营销切割――将对手逼向一侧
路长全
原伊利营销副总，国内评选“最聚人气的营销大师”。
B8 宏观经济政策与当前货币政策解读
魏杰
清华大学教授，经济学博士，博士生导师